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“大學+大數(shù)據(jù)”,面對世界級機會茅臺還將如何謀局?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-06-19  瀏覽次數(shù):703
核心提示: 茅臺在考量和布局的或許是5年甚至10年后中國白酒的世界級機會。   很明顯,作為白酒領袖企業(yè)的茅臺已經(jīng)不再滿足于當下的市
   茅臺在考量和布局的或許是5年甚至10年后中國白酒的世界級機會。

茅臺

  很明顯,作為白酒領袖企業(yè)的茅臺已經(jīng)不再滿足于當下的市場和眼前的機會。近期,國家教育部正式向貴州省人民政府發(fā)函,同意設立茅臺學院,茅臺學院將于今年9月份面向社會招生,這意味著或許4年后茅臺定向培養(yǎng)的人才便會陸續(xù)進入茅臺企業(yè);另外,在2017中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(數(shù)博會)上,茅臺毫無征兆地高調(diào)參與,并與阿里、浪潮等企業(yè)進行了密會,而這則表明茅臺已經(jīng)將目光瞄準了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。

  現(xiàn)在看,無論是茅臺的“大學”還是“大數(shù)據(jù)”,其布局的都是未來幾年后的市場機會。

  白酒業(yè)的第一家“企辦大學”

  這是白酒行業(yè)的第一家“企辦大學”,學院董事長是茅臺集團公司董事長袁仁國。

  從教育部發(fā)布的辦學許可證顯示,茅臺學院校園占地1076.2畝。函件表示,教育部將適時對學校辦學定位、教學質量和人才培養(yǎng)情況進行評估。而有媒體報道稱,茅臺學院預計今年招生600人,今年秋天預計將實現(xiàn)招生。

  據(jù)悉,茅臺學院是由仁懷市委、政府搭臺,茅臺集團出資建立,定址于仁懷市南部新城,籌建工作于2012年啟動。2013年12月,茅臺學院被列入教育部專家考察的申報設置高等學校名單。2013年12月29日,全國高校設置評議委員會專家組蒞臨公司就學院籌建工作進行考察。

  今年5月,全國高校設置評議委員會專家組再次蒞臨茅臺學院考察,通過一系列嚴格的考核,最終同意茅臺學院申辦。

  “茅臺學院是我們縣級市的第一所大學,培養(yǎng)大批的釀造類世界一流高素質人才,是推動中國釀酒產(chǎn)業(yè)走向世界的戰(zhàn)略需要。”茅臺學院方面表示,而從2012年4月開始籌建以來,茅臺學院總投資額18.97億元。截至目前,茅臺集團實際投資已經(jīng)超過15億元。

  茅臺學院院長封孝倫也透露,首批本科生將只在貴州省內(nèi)招生,從2018年起面向全國招生。今年600人的招生計劃里,釀酒工程招200人,其余四個專業(yè)都是招100人。釀酒工程今年我們招生的方向是白酒,因為茅臺集團的技術力量和行業(yè)背景比較雄厚。

  需要注意的是,落戶宜賓大學城的四川白酒學院也正在建設得如火如荼,而此前,瀘州市政協(xié)委員楊曉軍還提出《關于籌建中國白酒學院的建議》,建議作為中國酒城的瀘州設立民辦“中國白酒學院”,以滿足中國白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求。

  很明顯,無論是仁懷還是宜賓和瀘州,都在為白酒產(chǎn)業(yè)的人才建設做積極準備,但相比于五糧液和瀘州老窖來說,茅臺的行動更加直接也更加有力,單憑這一“茅臺學院”的率先成立足以在未來幾年的人才梯隊建設上領先其他白酒企業(yè)一大步。

  在“大數(shù)據(jù)”上先人一步

  5月25日,以“數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,創(chuàng)新驅動未來”為主題的2017中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(下稱數(shù)博會)上,茅臺集團高調(diào)亮相,向國內(nèi)外訪客展示集團在數(shù)字產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上的布局與成效。

  除了“大學”領先之外,茅臺還要在“大數(shù)據(jù)”上先人一步。

  茅臺集團董事長袁仁國在數(shù)博會經(jīng)濟高峰對話的演講中表示:茅臺正在從智能化生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈信息化,到拓展B2C、B2B、C2F渠道,打造茅臺電商、茅臺云商平臺,再到利用社群、場景等進行營銷。

  “數(shù)據(jù)經(jīng)濟正參與到茅臺經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。”袁仁國表示,“我們用‘繡花’功夫、工匠精神和已采集的數(shù)據(jù),逐步讓茅臺酒釀造向‘智造’轉變,從‘必然王國’向‘自由王國’轉變。”

  據(jù)悉,大數(shù)據(jù)變革,給茅臺帶來了深層次變化,打造一個匯聚戰(zhàn)略、文化、品牌、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷等優(yōu)質資源,覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)價值體系,“大數(shù)據(jù)+”正在引領茅臺的新增長。

  “數(shù)據(jù)資產(chǎn)是茅臺的核心,也是茅臺未來戰(zhàn)略發(fā)展的重要命脈。”袁仁國認為,從傳統(tǒng)的視角而言,品牌資產(chǎn)、生態(tài)資源、傳統(tǒng)工藝等等,都是茅臺最值錢的重要資產(chǎn),但在大數(shù)據(jù)時代,茅臺的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,也將成為越來越重要的企業(yè)資源。

  據(jù)悉,自2016年8月3日茅臺集團與阿里巴巴集團正式簽署《戰(zhàn)略合作備忘錄》以來,茅臺電商公司主動對接,目前已經(jīng)和阿里巴巴集團在技術、營銷、活動等多方面進行了深度合作的探討。

  顯然,無論是“大學”還是“大數(shù)據(jù)”,都是袁仁國主抓的重點工作,而其背后布局的正是茅臺未來5-10年內(nèi)的長遠規(guī)劃,可謂意義深遠。

  在人才梯度建設和數(shù)字經(jīng)濟領域“大布局”

  其實,茅臺自辦大學最根本的目的在于滿足自己企業(yè)的現(xiàn)實需要。

  從大學定位看,其定位于“應用型”高等學校,主要培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展所需要的應用型、技術技能型人才,其實說白了,主要就是定向為茅臺企業(yè)輸送“應用型”人才。

  事實上,別看現(xiàn)在茅臺企業(yè)位列榜首,可謂是自帶光環(huán),退回10多年前的茅臺企業(yè)同樣因為地處偏遠以及企業(yè)自身優(yōu)勢不足等因素而處于無法留住優(yōu)秀人才的窘境。

  如日中天的茅臺也曾因人才瓶頸而苦惱過,同樣,在未來面臨世界級舞臺的競爭時,茅臺同樣面臨這一困境。

  如何解決,并且從根本上解決這一現(xiàn)實問題,茅臺只能自己解決,自辦大學無疑是一條最佳路徑。

  而在茅臺集團與阿里巴巴集團的座談會上,袁仁國強調(diào),茅臺電商公司是茅臺集團為充分整合集團內(nèi)部資源和線下實體、滿足市場發(fā)展需求、推動傳統(tǒng)營銷模式調(diào)整轉型而發(fā)起成立的控股子公司。

  “電商公司要與阿里深度探討,利用阿里在‘互聯(lián)網(wǎng)+’、‘大數(shù)據(jù)’、‘云計算’方面的優(yōu)勢,推進實施‘茅臺集團物聯(lián)網(wǎng)云商’戰(zhàn)略,確保幫助茅臺集團實現(xiàn)‘精準營銷’和‘智慧營銷’ 。”袁仁國表示。

  在“大學”和“大數(shù)據(jù)”的戰(zhàn)略支撐下,茅臺已經(jīng)在人才梯隊建設和數(shù)字經(jīng)濟領域進行了“大布局”。

  未來的競爭是人才的競爭,也是數(shù)字經(jīng)濟的比拼,顯然,茅臺在時刻準備著。(華夏酒報)

 
 
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