9月20日下午，豫坡集團召開了全省豫酒振興大會宣貫會，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、副科級以上管理人員及營銷管理小組全體成員參加了會議。董事長張建設(shè)傳達了省政府9月19日召開的全省豫酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神。
會議學(xué)習(xí)了陳潤兒省長在9月19日振興豫酒大會上的音頻資料，陳潤兒省長強調(diào)，白酒企業(yè)發(fā)展要增強緊迫感、把握著力點、優(yōu)化大環(huán)境，通過企業(yè)重組、品牌重塑、模式重建，加快推動豫酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高供給質(zhì)量效益。同時他指出，白酒作為河南的一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在中國釀酒發(fā)展史上曾經(jīng)有過輝煌的一頁。當(dāng)前河南白酒業(yè)一方面呈現(xiàn)出生產(chǎn)企業(yè)多、白酒產(chǎn)量大、市場消費大的“一多兩大”特點，另一方面又面臨著企業(yè)規(guī)模小、利稅貢獻小、市場占有小的“三小”困境。這一矛盾是近年來河南白酒市場競爭力明顯減弱造成的，對此一定要有清醒認(rèn)識，既要高度重視、確立白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，又要找出癥結(jié)、尋找振興豫酒的實現(xiàn)途徑，要調(diào)整產(chǎn)銷關(guān)系、創(chuàng)新營銷方式、優(yōu)化營銷環(huán)境，真正做到“在營銷上見高下、在創(chuàng)新上下功夫”，盡快改變營銷模式滯后的現(xiàn)狀。豫酒企業(yè)要主動適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新需求，加快推動河南白酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
董事長張建設(shè)在傳達會議精神后指出：豫酒轉(zhuǎn)型發(fā)展會議的召開，為豫酒的發(fā)展，特別是為豫坡的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機遇。經(jīng)過10年來的發(fā)展豫坡已經(jīng)具備加快發(fā)展的條件，河南省固態(tài)釀造工程技術(shù)研究中心和豫坡老基酒風(fēng)格研究中心的成立，博士后創(chuàng)新實踐基地的獲批，區(qū)域為王的品牌地位等都為豫坡加快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但針對豫酒振興發(fā)展，還有許多要做的，目前，企業(yè)自身還存在許多不足之處需要改善，不僅如此，也要注重產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，抓好機遇，練好內(nèi)功，轉(zhuǎn)變思想，突破重圍，搞好發(fā)展；要明確方向，不斷提升品質(zhì)、轉(zhuǎn)變營銷思路、管理好人才與團隊，同時，要乘著“豫酒振興”的東風(fēng)，把信心樹立起來，把格局提高起來，從管理、生產(chǎn)、研發(fā)和銷售上下功夫，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，努力發(fā)展自己。
張建設(shè)最后指出，企業(yè)要從自身做起，從自身找不足，找方法，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自身動力，轉(zhuǎn)變思想，樹立信心，提升格局，敢于擔(dān)責(zé)，突破發(fā)展，找準(zhǔn)自身產(chǎn)品特色和風(fēng)味，保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化管理體制，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。
