至此，中國葡萄酒龍頭正式進(jìn)入“周洪江時代”!
孫利強(qiáng)
對于張裕公司的人事變動，業(yè)內(nèi)人士對《華夏酒報》記者稱，此次平穩(wěn)過渡換帥，預(yù)示著張裕公司走入一個“新時代”。孫利強(qiáng)功成身退，已在張裕公司工作多年并游刃有余的周洪江，將開創(chuàng)另一個屬于張裕的時代。
孫利強(qiáng)，1947年3月出生，山東煙臺福山人。1971年12月入黨，1970年6月參加工作，高級經(jīng)濟(jì)師，是一個濃眉大眼，朱時茂式的典型山東大漢。
資料顯示，孫利強(qiáng)曾在1970年—1980年歷任煙臺市福山縣委副書記，1980年—1985年任煙臺發(fā)酵公司經(jīng)理兼書記，1985年—1989年擔(dān)任煙臺味精廠廠長兼書記。1989年走馬張裕，1997年當(dāng)選上市公司張裕葡萄釀酒股份有限公司董事長并任職至今。
1989年，百年品牌張裕公司6條生產(chǎn)線停了4條，成品積壓達(dá)7000多噸，年底虧損400多萬元。孫利強(qiáng)上任總經(jīng)理后，幫助張裕確立市場意識，成立銷售公司，開始以市場為導(dǎo)向強(qiáng)化公司管理，1990年，張裕銷售收入過億元，利稅創(chuàng)下1940萬元。
在孫利強(qiáng)帶領(lǐng)下，1993年，張裕公司實(shí)行市場承包責(zé)任制，中檔產(chǎn)品“快速推進(jìn)，全面占領(lǐng)”，高檔產(chǎn)品“選擇重點(diǎn)城市，實(shí)施重點(diǎn)突破”。
張裕公司還投入2.5億元，引進(jìn)設(shè)備，完成年產(chǎn)4萬噸的國家級技術(shù)改造項(xiàng)目。更重要的是，張裕引入了歐洲的原料基地管理模式，即“公司+合作社+種植戶”的葡萄種植管理。這兩項(xiàng)舉措均推動了張裕葡萄酒日后的騰飛。
1994年，張裕集團(tuán)重組成立。
1995年，張裕的產(chǎn)品線成型，包括葡萄酒、白蘭地、氣泡酒和保健酒，孫利強(qiáng)將銷售隊伍分為四個銷售事業(yè)部，分別在全國布局。
1997年，山東省人民政府批準(zhǔn)集團(tuán)公司將其下屬的白蘭地、葡萄酒、香檳酒、保健酒四個酒業(yè)公司及五個相關(guān)聯(lián)的輔助公司進(jìn)行資產(chǎn)重組設(shè)立煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司。孫利強(qiáng)為法定代表人董事長兼總經(jīng)理。當(dāng)年，張裕B股發(fā)行，成為國內(nèi)同行業(yè)首家股票上市公司。
2000年，張裕A股成功發(fā)行并上市。張裕成為同行業(yè)中唯一擁有A、B股的上市公司。
2002年，張裕與法國卡斯特公司(現(xiàn)稱“卡思黛樂”)合作，建立第一座專業(yè)化酒莊——張?？ㄋ固鼐魄f。
2005年，張裕完成股權(quán)多元化改革。2006年，張裕與加拿大冰酒出口公司合資建立遼寧張裕黃金冰谷冰酒酒莊;2007年，張裕融合中、意、美、葡四國資本，成立北京張裕國際愛斐堡酒莊。
2012年，投資60億的張裕國際葡萄酒城破土動工;2013年，新疆巴保男爵酒莊開業(yè)，陜西張裕瑞那酒莊開業(yè)，寧夏張裕摩塞爾十五世酒莊開業(yè)……
周洪江
孫利強(qiáng)在張裕公司任上多年，確立市場方向，強(qiáng)化品質(zhì)理念，謀劃張裕上市，破局企業(yè)改制，優(yōu)化酒莊酒發(fā)展等方面功績顯著，為張裕葡萄酒的市場領(lǐng)先地位做出了卓越的貢獻(xiàn)，榮譽(yù)等身。1994年-1999年獲山東省第一輕工總會頒發(fā)的“山東省一輕明星企業(yè)家"榮譽(yù)稱號;
1996年獲“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”稱號;1998年獲中華全國總工會頒發(fā)的“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;;
2002年4月榮獲山東省企業(yè)聯(lián)合會、山東省企業(yè)家協(xié)會、山東省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會聯(lián)合頒發(fā)的“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號。
接任者周洪江，是高級工程師，2001年12月28日起任張裕上市公司總經(jīng)理，2002年5月20日起任本公司董事、副董事長兼總經(jīng)理，第十二屆全國人民代表大會代表。曾任煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理。
周洪江曾到美、德、法等國學(xué)習(xí)葡萄酒的釀造及營銷知識，對世界葡萄酒業(yè)的發(fā)展始終保持敏銳的洞察力。他在總經(jīng)理的任上，提出了“傳奇品質(zhì)百年張裕”的企業(yè)經(jīng)典主題語、“五到位”的市場開發(fā)模式和 “一個布局，四個調(diào)整”的營銷思路，構(gòu)建了國內(nèi)葡萄酒行業(yè)強(qiáng)大的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
面對國外葡萄酒企業(yè)的沖擊，他制定了“引進(jìn)競爭，共同培育市場”的策略，先后與法國卡斯特、法拉賓、意大利意邇瓦公司、新西蘭凱利等國際公司開展了廣泛的投資與合作。
今時今日，國產(chǎn)葡萄酒龍頭張裕公司已成世界第四大葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)，有著125年歷史的張裕，在全面國際化戰(zhàn)略下，憑著傳奇品質(zhì)，張裕葡萄酒逐漸贏得全球消費(fèi)者的贊譽(yù)，成為中國軟實(shí)力的一張新名片。（佳釀網(wǎng)）
