在劉強(qiáng)東的陪同下，李保芳一行察看了京東展館，了解京東的創(chuàng)建歷史及當(dāng)下的業(yè)務(wù)門類。
在負(fù)責(zé)配送的無人機(jī)及智能機(jī)器人面前，李保芳饒有興致地詢問起配送的種種細(xì)節(jié)，劉強(qiáng)東就此介紹了京東在物流配送領(lǐng)域進(jìn)行的大膽嘗試與創(chuàng)新。
在指揮中心，李保芳在實時銷售大屏前駐足，詳細(xì)了解“京東618全球年中購物節(jié)”期間銷售情況，對酒水單元的多項數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析與解讀。
作為一家國內(nèi)外知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，京東集團(tuán)的業(yè)務(wù)也從電子商務(wù)擴(kuò)展至物流、金融領(lǐng)域，擁有近16萬名正式員工，在國內(nèi)外具有較高影響力。
李保芳將京東的創(chuàng)業(yè)之苦和茅臺的守業(yè)之艱作了對比，指出，兩家企業(yè)的發(fā)展成就來之不易，都體現(xiàn)了中國企業(yè)的拼搏精神，合作能創(chuàng)造更美好未來。
劉強(qiáng)東表示，京東與茅臺都是堅守商業(yè)道德底線的優(yōu)秀企業(yè)，有著高度契合的企業(yè)精神，雙方要攜起手來，為中國企業(yè)樹立榜樣。
茅臺和京東到底應(yīng)該在哪些方面開展更深的合作？本次會談給出了部分答案。
李保芳明確表示，“茅臺與京東的合作，不應(yīng)限于在京東渠道上的一瓶茅臺酒，雙方需要探索更多維度、更大空間的合作。”
一要實施全產(chǎn)品的銷售、全方位的合作。
茅臺集團(tuán)包含各子公司在內(nèi)的全線產(chǎn)品，只要消費者有興趣、有市場的都應(yīng)該上京東的平臺銷售。
李保芳表示，茅臺未來的銷售體系改革將在不犧牲茅臺現(xiàn)有經(jīng)銷商利益的基礎(chǔ)上進(jìn)行。與京東加強(qiáng)合作以線上與線下的完美結(jié)合，進(jìn)一步加快推進(jìn)扁平化管理，讓消費更加便捷高效，讓終端價格更加可控、中間商利潤更加合理，使老百姓從中受益、國家利益得到保障。
二要全面優(yōu)化物流體系。
充分借鑒京東一整套全封閉的智能化物流配送體系經(jīng)驗，把京東的理念引入茅臺，用現(xiàn)在最便捷的方式，迅速優(yōu)化茅臺物流板塊的運營水平和管理理念，將茅臺物流打造成為與茅臺品牌相稱的管理水平。
三要加快改進(jìn)電商平臺。
茅臺將充分利用京東集團(tuán)電商平臺運營、供應(yīng)鏈管理、人工智能、大數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢，探索合作空間，提升茅臺電商平臺的運營效率和服務(wù)體驗水平，打造與茅臺品牌相匹配的電商平臺，讓消費者好買酒、買好酒。
四要加快金融合作進(jìn)程。
在2013年10月就開始獨立運營的京東金融，已建立起包括企業(yè)金融、消費金融、財富管理、支付、保險等在內(nèi)的十一大業(yè)務(wù)板塊。
背靠京東集團(tuán)過億用戶的數(shù)據(jù)資源，京東金融在人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用以及風(fēng)控體系、支付體系等一整套金融底層基礎(chǔ)設(shè)施方面，能夠為茅臺提供大量的經(jīng)驗借鑒，助推茅臺的金融化道路順暢發(fā)展。
事實上，茅臺與京東的合作肇始于2014年，當(dāng)年京東集團(tuán)成為與茅臺簽約的首家電商公司。此后茅臺在京東的電商渠道上表現(xiàn)亮眼，近年來銷售額成倍增長。
特別是2017年以來，雙方高層互動頻繁，分別到訪雙方總部洽談合作事宜，為進(jìn)一步深化合作奠定了更堅實基礎(chǔ)。
此次會談后，一系列合作的具體化落地措施會依次展開，為傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)合作提供一種新借鑒。
茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理張連釗，京東集團(tuán)高級副總裁、京東商城大快消事業(yè)群王笑松，以及雙方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席本次活動。(王媛)
