2月21日，豫坡集團營銷管理會議在駐馬店營銷中心召開，豫坡集團董事長張建設(shè)及營銷管理組成員參加了會議。會議圍繞營銷公司2019年度工作目標(biāo)及三個營銷中心第一季度銷售目標(biāo)展開，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，確定市場合理布局，確保目標(biāo)圓滿完成。
銷售的核心是銷量，要認(rèn)真分析市場現(xiàn)狀和自身不足，做好數(shù)據(jù)管理，做好產(chǎn)品市場規(guī)劃，制定相關(guān)的激勵措施，統(tǒng)一價格體系，圍繞目標(biāo)和責(zé)權(quán)進行全面變革。
營銷負(fù)責(zé)人要強化責(zé)任、明確目標(biāo)，做好大單品，團結(jié)好大客商，堅定信念，切實增強企業(yè)活力、市場掌控力和品牌競爭力，練內(nèi)功，強管理，做好精細化，更好的推進營銷工作。
張建設(shè)董事長強調(diào)，2019年是奮進的一年，也是邁開步子，努力向前的一年，我們每位業(yè)務(wù)經(jīng)理都要做到精細化管理，走規(guī)范化、創(chuàng)新型的道路。集團上下要強責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、知敬畏、有作為，做好大單品，團結(jié)好大客商，堅定信念，切實增強企業(yè)活力、市場掌控力和品牌競爭力，同時要更好的推進“陳列好、堆頭多、銷量多、收入高”的營銷工作，為豫坡的持續(xù)快速發(fā)展和豫酒振興貢獻力量！
