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“變革、破局、發(fā)力、提速”杜康銷售公司的八字秘笈

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-07-09  瀏覽次數(shù):2199
核心提示:7月7日—9日,2019杜康銷售公司第一節(jié)點(diǎn)工作總結(jié)暨第二節(jié)點(diǎn)工作布署會(huì)議召開。杜康銷售公司高管團(tuán)隊(duì)以及來自全國(guó)銷售一線的杜康精英、職能部門員工,共計(jì)400余人齊聚嵖岈山,總結(jié)過去,籌劃未來,共商發(fā)展大計(jì),為下一階段的工作凝聚力量!

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77日—9日,2019杜康銷售公司第一節(jié)點(diǎn)工作總結(jié)暨第二節(jié)點(diǎn)工作布署會(huì)議召開。杜康銷售公司高管團(tuán)隊(duì)以及來自全國(guó)銷售一線的杜康精英、職能部門員工,共計(jì)400余人齊聚嵖岈山,總結(jié)過去,籌劃未來,共商發(fā)展大計(jì),為下一階段的工作凝聚力量!

為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)各部門之間的溝通、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作意識(shí),77日,會(huì)議正式召開前一天,杜康人力資源部組織銷售公司400余人,開展了一場(chǎng)別開生面的拓展訓(xùn)練。

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2019年是杜康開啟新三年、新模式、大變革、大未來的元啟之年,在這樣的目標(biāo)指引下,全體杜康人上下一心、攻堅(jiān)克難,第一節(jié)點(diǎn)完美收官,取得了可喜的成績(jī),市場(chǎng)基礎(chǔ)近一步夯實(shí),品牌聲量持續(xù)提升,經(jīng)銷商反饋日漸向好。本次會(huì)議,是一次承前啟后、繼往開來的重要大會(huì),會(huì)上總結(jié)了上一節(jié)點(diǎn)的輝煌成績(jī),同時(shí)對(duì)下一節(jié)點(diǎn)的工作做出展望、籌劃。

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杜康銷售公司總經(jīng)理柳向陽以“變革、破局、發(fā)力、提速”八個(gè)字總結(jié)2019年工作布局。關(guān)于變革,柳向陽從營(yíng)銷模式、廠商關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、考核機(jī)制等層面分享了杜康創(chuàng)新舉措。他指出,一、杜康營(yíng)銷模式要從交易導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤龑?dǎo)向;二、要打造風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、市場(chǎng)共建、廠商共贏的新型廠商關(guān)系;三、銷售區(qū)域要實(shí)現(xiàn)扁平化,更加貼近客戶、市場(chǎng)、消費(fèi)者,職能部門要協(xié)同作戰(zhàn),更加貼近一線作戰(zhàn)單位;四、核心市場(chǎng)要全面導(dǎo)入動(dòng)作考核,特區(qū)市場(chǎng)要營(yíng)銷分離,強(qiáng)化動(dòng)作,各銷售大區(qū)要確立目標(biāo)責(zé)任書,定事定人定點(diǎn)。

關(guān)于破局,柳向陽指出,各地市場(chǎng)要依據(jù)自身特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)裂變,釋放市場(chǎng)勢(shì)能,同時(shí),推動(dòng)杜康渠道裂變,從偏重流通,轉(zhuǎn)為打造多元化渠道。下一節(jié)點(diǎn),杜康要持續(xù)從酒祖杜康、綿柔杜康等產(chǎn)品升級(jí)、網(wǎng)點(diǎn)拓展分級(jí)、大活動(dòng)大事件、一節(jié)兩會(huì)三宴等方面持續(xù)發(fā)力,全力提速銷售業(yè)績(jī)。

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柳向陽對(duì)下一節(jié)點(diǎn)重要工作作出部署:全新酒祖杜康逐步導(dǎo)入市場(chǎng)、召開2019年封壇大典、舉行中秋答謝會(huì)。杜康目前依然存在一些問題,但我們不要怕,要面向未來,用發(fā)展的眼光看問題,在發(fā)展中解決問題。最后,柳向陽以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一價(jià)值觀激勵(lì)杜康人全力以赴,創(chuàng)造杜康新未來!

79日上午,北京君度卓越新營(yíng)銷事業(yè)部合伙人杜宜平,以及杜康推廣部總監(jiān)劉鴻明對(duì)員工們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

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杜宜平分享區(qū)域酒企強(qiáng)“腰”之“道----術(shù)暨酒祖杜康分區(qū)窖藏模式化思考的課題,在培訓(xùn)中,杜宜平對(duì)白酒行業(yè)趨勢(shì)做出分析,指出杜康作為區(qū)域地方名酒的存在機(jī)遇、機(jī)會(huì),就如何實(shí)現(xiàn)杜康強(qiáng)之術(shù),向在場(chǎng)人員做出分享。

未來,杜康將重點(diǎn)打造多元化渠道,改變“依賴流通,依靠促銷”投入模式,發(fā)力團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)。劉鴻明向員工作《如何開辟第二戰(zhàn)線(團(tuán)購(gòu))》培訓(xùn),從公關(guān)與團(tuán)購(gòu)之間的關(guān)系,如何開發(fā)、服務(wù)公關(guān)與團(tuán)購(gòu)的客戶,如何組織開發(fā)團(tuán)購(gòu),如何評(píng)價(jià)所做團(tuán)購(gòu)結(jié)果等方面詳細(xì)闡述開辟團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)線的方式、方法、方案。

 
 
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