11月25日，朗陵酒業(yè)沙場點兵學(xué)習(xí)教導(dǎo)模式落地分享會在朗陵酒業(yè)公司文化館舉行。河南朗陵罐酒有限公司董事長宋根明攜公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及行政、后勤人員30余人參加了活動。
活動伊始，剛剛參加完教導(dǎo)模式學(xué)習(xí)歸來的河南朗陵罐酒有限公司行政總監(jiān)宋獻(xiàn)偉，銷售公司總經(jīng)理馬玲、副總經(jīng)理馬歡分別帶領(lǐng)各自小組演練責(zé)任咒語為在場公司員工加持能量。各小組成員躍躍欲試為今天的分享會競賽摩拳擦掌，以飽滿的熱情迎接公司的沙場點兵。
河南朗陵酒業(yè)有限公司董事長宋根明一邊為各小組員工比賽動員，一邊為大家講解教導(dǎo)模式的力量。
《教導(dǎo)模式》秉承正心、正念、正行的核心價值觀，引領(lǐng)商業(yè)文明，激發(fā)創(chuàng)新變革，使企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提升自信和能力，成為有創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型組織。
活動最后，宋根明董事長為三個小組的“責(zé)任咒語”分享競賽點評，并現(xiàn)場為獲獎小組進(jìn)行頒獎；同時為下一階段公司教導(dǎo)模式的學(xué)習(xí)計劃提出期望。他希望大家通過把教導(dǎo)的精神文化沿用到工作當(dāng)中，提高工作質(zhì)量和效率。并時常反省自己以“1.1”的狀態(tài)面對日常工作和生活，以身作則傳遞愛心和正能量，從而做一個對公司和社會更有價值的人。
