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經(jīng)銷商如何開辟縣級白酒市場

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-01  瀏覽次數(shù):1475
核心提示:經(jīng)銷商如何開辟縣級白酒市場 縣級市場魅力 根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計,中國約有2800個縣,其中具有較高消費能力的縣級市場有1500個


經(jīng)銷商如何開辟縣級白酒市場

 

縣級市場魅力

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計,中國約有2800個縣,其中具有較高消費能力的縣級市場有1500個左右。據(jù)粗略估計,普通縣級市場的白酒消費額在300-500萬元,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的縣級市場消費額可達到500-1000萬元。

縣級市場具有很大的開發(fā)價值。首先,開發(fā)大、中城市所需費用太多,并且這些城市的消費者看重品牌,進入門檻較高,令許多商家望而卻步。相反縣級城市較易開發(fā),操作空間較大。先做好縣級城市再慢慢向大城市滲透,也成了很多商家采用的拓市方法。其次,縣級城市區(qū)域小,同樣的投入,在這里所獲得的收益比大城市快并且容易。再次,縣級城市一個品牌的提升速度較快,并且消費者的忠誠度高。綜上幾點原因,使縣級城市逐漸成為商家關(guān)注的對象?!】h級市場的魅力已經(jīng)被越來越多的商家所發(fā)現(xiàn),他們都開始選擇將網(wǎng)絡(luò)下沉,操作經(jīng)濟水平比較高的縣級市場,這在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是什么新鮮的現(xiàn)象。比如白云邊在江西運作多年,部分地級市場已經(jīng)比較成熟,面對四特的圍追堵截,白云邊今年在江西最大的調(diào)整就是運作其它未進入的地級市場,另外對江西的縣級市場進行大力度操作。迎駕在湖北也是同樣的策略,地市及以上的市場已經(jīng)被地產(chǎn)酒牢牢把控,而縣級市場操作起來相對簡單。

我們發(fā)現(xiàn),縣級市場是具有一些共性的。其一,二批商的作用至關(guān)重要,尤其是在農(nóng)村地區(qū),可以說誰掌握了網(wǎng)絡(luò),誰就擁有了市場。其二,商超的作用不是很明顯,去超市購買酒水并沒有成為一種消費習慣。經(jīng)銷商可以聯(lián)合超市對消費者進行消費習慣引導,但同時要處理好和超市的關(guān)系。其三,酒店的促銷作用都不是很明顯,消費者往往自帶酒水,經(jīng)銷商可以考慮在效益好的酒店附近開煙酒店。同時,商家要拿出相當?shù)木眍A防跑店現(xiàn)象。由于許多消費者不再輕信促銷品的趨勢,因此飯店的操作不能再像前幾年一樣靠盲目加大促銷力度了,而需要針對消費者的心理進行新的促銷定位。比如關(guān)于酒水品質(zhì)方面的促銷等等。做農(nóng)村市場,首先要考慮縣城的影響力,否則,很多酒品牌就陷入了打一槍換個地方惡性循環(huán)當中。在有些區(qū)域甚至要首先考慮省會城市或者當?shù)亟杏刑厣?jīng)濟影響力的城市,比如唐山、武漢、鄭州等周邊的三四級市場,很多特色支柱產(chǎn)業(yè)如石油、皮具、服裝等周邊市場,由于這些區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)支撐,經(jīng)濟較為發(fā)達、消費水平較高,對周邊市場有著較大影響力,這些都是需要考慮的。

縣級市場開發(fā)策略

維護酒店客情關(guān)系

分析:從消費心理來看,老百姓的消費心理是感性多于理性,縣級城市酒店老板和服務(wù)員扮演著非常關(guān)鍵的產(chǎn)品進店和促銷的決定性作用,因此維護客情關(guān)系顯得尤為重要。

【市場策略】:對老板從“物質(zhì)和情感”兩方面齊下手。物質(zhì)方面,事先與酒店老板做好溝通工作,讓老板看到產(chǎn)品市場前景,并向他分析經(jīng)營該產(chǎn)品所能獲得的利潤和操作空間,以及做各類促銷活動所帶來的回報及能夠給予的返扣支持。產(chǎn)品最初入酒店時,可以給酒店老板提供一些具有吸引力的箱外贈品,大到空調(diào)、冰箱,小到電飯煲。像實惠性的贈品如米、油、面等,也是酒店老板比較喜歡的贈品。情感方面,在老板生日或節(jié)日時送上禮物,給予適當?shù)年P(guān)心,借此拉近與老板之間的距離。此外,維護老板之間的客情關(guān)系一般都由業(yè)務(wù)員來完成,但業(yè)務(wù)員的流動性大,會導致終端客情工作時斷時續(xù),不利于客情關(guān)系的長期培養(yǎng)。建議餐飲終端的客情管理指定由經(jīng)銷商的家庭成員或能長期穩(wěn)定工作的核心業(yè)務(wù)員去做,只有長期堅持下去,才會出現(xiàn)明顯的效果。

對于服務(wù)員來說,因為縣級城市的工作收入較低,可以適當給予服務(wù)員開瓶費用或其它一些優(yōu)惠條件。商家的業(yè)務(wù)員也要定期去走訪這些服務(wù)員,加強與她們的交流。這樣業(yè)務(wù)員在掌握一手市場信息的同時,也可以增進與服務(wù)員之間的感情,使服務(wù)員在心理上對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,以后也會盡心推銷產(chǎn)品。

繞開地方壁壘

分析:據(jù)不完全統(tǒng)計,中國有四萬多家酒廠,而這些酒廠就分布在全國各地的縣級市中。外省酒進入一個新市場時,首先就要攻克地方酒這一關(guān)。因為酒廠屬于高稅收企業(yè),是當?shù)卣Wo的主要對象,勢必給外地酒造成很大的壁壘。

【市場策略】:新品進入市場時,主推產(chǎn)品要選擇地產(chǎn)酒的空白地帶,如價格、所面對的消費對象等。當?shù)刈詈玫慕?jīng)銷商一定都被地產(chǎn)酒廠家牢牢掌控,如果選擇與地產(chǎn)酒相等價位的產(chǎn)品入市,經(jīng)銷商肯定不會去選擇一個新品,但進入縣級城市,最大的推動力量來自當?shù)亟?jīng)銷商,因此避開地產(chǎn)酒的鋒頭才是上策。等時機成熟后,再逐漸擴充自己的產(chǎn)品線,市場才更容易穩(wěn)固。

選擇恰當包裝

分析:隨著社會的進步,縣級市的人民消費水平和消費觀念都在改變,老百姓對包裝也有了一定的要求,從前的粗糙包裝和沒有針對性的包裝都會被市場所淘汰。

【市場策略】:據(jù)調(diào)查,縣級市場的包裝基本上要符合以下幾點要求,一是看上去要喜慶;二是要搶眼;三是要顯得大方、上檔次;四是要新穎??傊a(chǎn)品的包裝名稱一要符合縣級市場的消費環(huán)境、二要符合產(chǎn)品的風格特征、三要符合品牌的文化表現(xiàn),同時要求產(chǎn)品名稱最好與商標名稱相統(tǒng)一,這樣才便于品牌傳播與推廣。

開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)

分析:鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場雖然比較分散,但老百姓的飲用量大,平時幾個朋友聚會時都會有幾瓶的飲用量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百姓很講究鄉(xiāng)情關(guān)系,如遇到紅白喜事時,參加的人會很多,這也是一個不容忽視的消費市場。

【市場策略】:商家在開發(fā)縣城市場的同時,也應(yīng)該對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行開拓,由此來達到產(chǎn)品遍地開花的效果。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,剛開始可以開始采取直接送終端的方式,從一次的幾件增加到幾十件,當終端網(wǎng)絡(luò)越來越多,銷售形勢不錯后,就可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)定二批經(jīng)銷商,年底根據(jù)情況再給予一定的獎勵,雖然二批商的利潤比同類產(chǎn)品小,但市場是成熟的,所以也會愿意經(jīng)銷。

縣級市場魅力

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計,中國約有2800個縣,其中具有較高消費能力的縣級市場有1500個左右。據(jù)粗略估計,普通縣級市場的白酒消費額在300-500萬元,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的縣級市場消費額可達到500-1000萬元。

縣級市場具有很大的開發(fā)價值。首先,開發(fā)大、中城市所需費用太多,并且這些城市的消費者看重品牌,進入門檻較高,令許多商家望而卻步。相反縣級城市較易開發(fā),操作空間較大。先做好縣級城市再慢慢向大城市滲透,也成了很多商家采用的拓市方法。其次,縣級城市區(qū)域小,同樣的投入,在這里所獲得的收益比大城市快并且容易。再次,縣級城市一個品牌的提升速度較快,并且消費者的忠誠度高。綜上幾點原因,使縣級城市逐漸成為商家關(guān)注的對象?!】h級市場的魅力已經(jīng)被越來越多的商家所發(fā)現(xiàn),他們都開始選擇將網(wǎng)絡(luò)下沉,操作經(jīng)濟水平比較高的縣級市場,這在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是什么新鮮的現(xiàn)象。比如白云邊在江西運作多年,部分地級市場已經(jīng)比較成熟,面對四特的圍追堵截,白云邊今年在江西最大的調(diào)整就是運作其它未進入的地級市場,另外對江西的縣級市場進行大力度操作。迎駕在湖北也是同樣的策略,地市及以上的市場已經(jīng)被地產(chǎn)酒牢牢把控,而縣級市場操作起來相對簡單。

我們發(fā)現(xiàn),縣級市場是具有一些共性的。其一,二批商的作用至關(guān)重要,尤其是在農(nóng)村地區(qū),可以說誰掌握了網(wǎng)絡(luò),誰就擁有了市場。其二,商超的作用不是很明顯,去超市購買酒水并沒有成為一種消費習慣。經(jīng)銷商可以聯(lián)合超市對消費者進行消費習慣引導,但同時要處理好和超市的關(guān)系。其三,酒店的促銷作用都不是很明顯,消費者往往自帶酒水,經(jīng)銷商可以考慮在效益好的酒店附近開煙酒店。同時,商家要拿出相當?shù)木眍A防跑店現(xiàn)象。由于許多消費者不再輕信促銷品的趨勢,因此飯店的操作不能再像前幾年一樣靠盲目加大促銷力度了,而需要針對消費者的心理進行新的促銷定位。比如關(guān)于酒水品質(zhì)方面的促銷等等。做農(nóng)村市場,首先要考慮縣城的影響力,否則,很多酒品牌就陷入了打一槍換個地方惡性循環(huán)當中。在有些區(qū)域甚至要首先考慮省會城市或者當?shù)亟杏刑厣?jīng)濟影響力的城市,比如唐山、武漢、鄭州等周邊的三四級市場,很多特色支柱產(chǎn)業(yè)如石油、皮具、服裝等周邊市場,由于這些區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)支撐,經(jīng)濟較為發(fā)達、消費水平較高,對周邊市場有著較大影響力,這些都是需要考慮的。

縣級市場開發(fā)策略

維護酒店客情關(guān)系

分析:從消費心理來看,老百姓的消費心理是感性多于理性,縣級城市酒店老板和服務(wù)員扮演著非常關(guān)鍵的產(chǎn)品進店和促銷的決定性作用,因此維護客情關(guān)系顯得尤為重要。

【市場策略】:對老板從“物質(zhì)和情感”兩方面齊下手。物質(zhì)方面,事先與酒店老板做好溝通工作,讓老板看到產(chǎn)品市場前景,并向他分析經(jīng)營該產(chǎn)品所能獲得的利潤和操作空間,以及做各類促銷活動所帶來的回報及能夠給予的返扣支持。產(chǎn)品最初入酒店時,可以給酒店老板提供一些具有吸引力的箱外贈品,大到空調(diào)、冰箱,小到電飯煲。像實惠性的贈品如米、油、面等,也是酒店老板比較喜歡的贈品。情感方面,在老板生日或節(jié)日時送上禮物,給予適當?shù)年P(guān)心,借此拉近與老板之間的距離。此外,維護老板之間的客情關(guān)系一般都由業(yè)務(wù)員來完成,但業(yè)務(wù)員的流動性大,會導致終端客情工作時斷時續(xù),不利于客情關(guān)系的長期培養(yǎng)。建議餐飲終端的客情管理指定由經(jīng)銷商的家庭成員或能長期穩(wěn)定工作的核心業(yè)務(wù)員去做,只有長期堅持下去,才會出現(xiàn)明顯的效果。

對于服務(wù)員來說,因為縣級城市的工作收入較低,可以適當給予服務(wù)員開瓶費用或其它一些優(yōu)惠條件。商家的業(yè)務(wù)員也要定期去走訪這些服務(wù)員,加強與她們的交流。這樣業(yè)務(wù)員在掌握一手市場信息的同時,也可以增進與服務(wù)員之間的感情,使服務(wù)員在心理上對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,以后也會盡心推銷產(chǎn)品。

繞開地方壁壘

分析:據(jù)不完全統(tǒng)計,中國有四萬多家酒廠,而這些酒廠就分布在全國各地的縣級市中。外省酒進入一個新市場時,首先就要攻克地方酒這一關(guān)。因為酒廠屬于高稅收企業(yè),是當?shù)卣Wo的主要對象,勢必給外地酒造成很大的壁壘。

【市場策略】:新品進入市場時,主推產(chǎn)品要選擇地產(chǎn)酒的空白地帶,如價格、所面對的消費對象等。當?shù)刈詈玫慕?jīng)銷商一定都被地產(chǎn)酒廠家牢牢掌控,如果選擇與地產(chǎn)酒相等價位的產(chǎn)品入市,經(jīng)銷商肯定不會去選擇一個新品,但進入縣級城市,最大的推動力量來自當?shù)亟?jīng)銷商,因此避開地產(chǎn)酒的鋒頭才是上策。等時機成熟后,再逐漸擴充自己的產(chǎn)品線,市場才更容易穩(wěn)固。

選擇恰當包裝

分析:隨著社會的進步,縣級市的人民消費水平和消費觀念都在改變,老百姓對包裝也有了一定的要求,從前的粗糙包裝和沒有針對性的包裝都會被市場所淘汰。

【市場策略】:據(jù)調(diào)查,縣級市場的包裝基本上要符合以下幾點要求,一是看上去要喜慶;二是要搶眼;三是要顯得大方、上檔次;四是要新穎??傊?,產(chǎn)品的包裝名稱一要符合縣級市場的消費環(huán)境、二要符合產(chǎn)品的風格特征、三要符合品牌的文化表現(xiàn),同時要求產(chǎn)品名稱最好與商標名稱相統(tǒng)一,這樣才便于品牌傳播與推廣。

開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)

分析:鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場雖然比較分散,但老百姓的飲用量大,平時幾個朋友聚會時都會有幾瓶的飲用量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百姓很講究鄉(xiāng)情關(guān)系,如遇到紅白喜事時,參加的人會很多,這也是一個不容忽視的消費市場。

【市場策略】:商家在開發(fā)縣城市場的同時,也應(yīng)該對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行開拓,由此來達到產(chǎn)品遍地開花的效果。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,剛開始可以開始采取直接送終端的方式,從一次的幾件增加到幾十件,當終端網(wǎng)絡(luò)越來越多,銷售形勢不錯后,就可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)定二批經(jīng)銷商,年底根據(jù)情況再給予一定的獎勵,雖然二批商的利潤比同類產(chǎn)品小,但市場是成熟的,所以也會愿意經(jīng)銷。

 
 
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