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近50%大型商超欲關(guān)店止損!白酒去哪兒?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-05-01  瀏覽次數(shù):912
核心提示:近50%大型商超欲關(guān)店止損!白酒去哪兒? 調(diào)研結(jié)果顯示,在所有的調(diào)研樣本中,有8.3%的品牌業(yè)績(jī)呈現(xiàn)零或負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài),主要來源于

50%大型商超欲關(guān)店止損!白酒去哪兒?

 

調(diào)研結(jié)果顯示,在所有的調(diào)研樣本中,有8.3%的品牌業(yè)績(jī)呈現(xiàn)零或負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài),主要來源于正餐、超市等業(yè)態(tài),這與2014年超市品牌選擇性閉店、高端餐飲業(yè)績(jī)下滑而轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀相吻合。隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變,線上超市購(gòu)物的比重加大,線下小而精的精品超市更受青睞,傳統(tǒng)大型綜合型超市如沃爾瑪、家樂福等均存在關(guān)店止損的行為。而餐飲方面也在深度調(diào)整,在中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)的背景下,團(tuán)體性消費(fèi)減少,個(gè)性化消費(fèi)增加,高端餐飲業(yè)績(jī)下滑,餐飲品牌開始收縮高端餐飲,開發(fā)副線向大眾餐飲進(jìn)軍。

2015年,過半大型商超品牌均有關(guān)店計(jì)劃

據(jù)統(tǒng)計(jì),在品牌店面調(diào)整方面,參與調(diào)研的品牌中有37.70%的品牌有關(guān)店計(jì)劃,主要集中在百貨、快餐和專業(yè)零售三類業(yè)態(tài),在這三類業(yè)態(tài)中,各有超過五成占比的調(diào)研品牌在2015年將會(huì)有選擇性的關(guān)閉店鋪?! ?span lang="EN-US">

其實(shí)自2014年起,百貨業(yè)態(tài)的品牌便頻有關(guān)店之舉,進(jìn)入2015年,這一現(xiàn)象仍在繼續(xù)。尤其是早期進(jìn)入中國(guó)的外資百貨品牌,在近一年多關(guān)店數(shù)量較多。據(jù)RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù)顯示,大型連鎖商超自2014年以來已經(jīng)和明確將要關(guān)店的就有38家,其中,百盛百貨、瑪莎百貨各5家,伊藤洋華堂4家,其他的則包括王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨、尚泰百貨等。

華東、華北成關(guān)店集中區(qū)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在關(guān)店地區(qū)的選擇上,各大品牌優(yōu)先入駐且店鋪數(shù)量較多的華北和華東區(qū)域成為首選,占比為26.47%;其次的是東北和華南地區(qū),占比為14.71%。除了商超百貨之外,奢侈品、正餐類品牌、快時(shí)尚和咖啡甜品品牌也多有退出。而與此形成對(duì)比的是,西北和西南區(qū)域在政策紅利的背景下,卻成為各大品牌爭(zhēng)相入駐的選擇。

大型商超去哪兒了?   

2015年,商超百貨也開始將目光投向縣級(jí)市場(chǎng)。這一方面是因?yàn)槿?、四線城市的消費(fèi)能力日益增長(zhǎng),而消費(fèi)渠道缺乏;另一方面則是因?yàn)橄鄬?duì)于一、二線城市的高運(yùn)營(yíng)成本和電商、購(gòu)物中心的沖擊,三、四線城市的沖擊較小,且開店成本較低。商超百貨們加強(qiáng)一、二線城市店鋪的轉(zhuǎn)型并下沉三、四線城市已經(jīng)隱然成為趨勢(shì),而這與白酒的下沉可謂是不謀而合。

近半數(shù)品牌線上收入不足總業(yè)績(jī)的5%據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014年,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模12.3萬億元,增長(zhǎng)21.3%,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增長(zhǎng)48.7%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額滲透率年度突破10%,成為推動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的重要力量?!  ?span lang="EN-US">

而在此次的12類業(yè)態(tài)調(diào)研的品牌中,64.4%的品牌已經(jīng)開展了電商業(yè)務(wù),主要業(yè)態(tài)包括輕奢、快時(shí)尚、快餐、百貨等。從商業(yè)品牌線上運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诳傮w銷售業(yè)績(jī)中的占比來看,近半數(shù)的品牌不足5%,由此可見,實(shí)體商業(yè)仍是各業(yè)態(tài)品牌的主要業(yè)績(jī)來源。

就白酒業(yè)而言,線上渠道的銷量同樣也不足以撐起一片天空,面對(duì)商超渠道萎縮的態(tài)勢(shì),如何清醒、靈活的制定渠道策略將成為變革主題中的重要內(nèi)容。

 
 
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