葡萄酒行業(yè)加速洗牌
借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成關(guān)鍵
近兩年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的幾乎對(duì)所有行業(yè)的發(fā)展起到極大的推動(dòng)作用，隨著國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)政策不斷頒布，不難發(fā)現(xiàn)國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重視程度和對(duì)未來的規(guī)劃。葡萄酒行業(yè)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿ΓM(fèi)群從一線城市縱深到二三級(jí)城市，但傳統(tǒng)的銷售模式在市場(chǎng)運(yùn)作中卻屢遭困局，需投入大量的人力，物力，財(cái)力才能在市場(chǎng)獲利，這一點(diǎn)無疑在很大的程度上提高了葡萄酒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度，再加上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)推廣宣傳重視不足，導(dǎo)致傳統(tǒng)酒企陷入“買的找不到賣的，賣的找不到買的”的怪圈之中。
隨著酒仙網(wǎng)、也買酒、酒美網(wǎng)等新興電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)并迅速發(fā)展，卻給陷入困境中的葡萄酒市場(chǎng)帶來了曙光，同時(shí)給傳統(tǒng)葡萄酒企業(yè)又一次沉重的打擊，新興葡萄酒電商借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有效的避開了許多困境，降低了成本并保持較好的利潤(rùn)率，而且對(duì)企業(yè)品牌有著很大的推動(dòng)作用，發(fā)展極為迅速。但龐大的運(yùn)營(yíng)成本與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓中小葡萄酒企業(yè)不得不放棄企業(yè)自建電商渠道。
入駐大型電商平臺(tái)的條件都較為苛刻，尤其是天貓，京東，隨著入駐條件的不斷提升，使得不少中小葡萄酒商家望而卻步。這些問題在很大程度上限制了中小葡萄酒企業(yè)的發(fā)展，無力拓展互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，地區(qū)市場(chǎng)又在逐漸被電商巨頭蠶食，客戶減少，利潤(rùn)下降等原因，致使2014-2015年大批中小葡萄酒企業(yè)關(guān)門退出葡萄酒行業(yè)的主要原因之一，在這兩年無論線上還是線下，葡萄酒行業(yè)的發(fā)展和整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的需求并不匹配，尤其是新興的消費(fèi)群體，買酒的消費(fèi)者找不到賣酒的葡萄酒品牌商家，賣品牌酒的商家又找不到需求的消費(fèi)人群， 80后、90后消費(fèi)群體逐漸主導(dǎo)葡萄酒消費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)則是最重要的消費(fèi)入口。
在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，葡萄酒企業(yè)應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)的“逆勢(shì)”或“順勢(shì)”中做出抉擇，在注重并發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電商之路的同時(shí)，也要借力于一切能夠推動(dòng)自身發(fā)展的媒體或平臺(tái)，讓企業(yè)葡萄酒品牌得到更多的宣傳機(jī)會(huì)，對(duì)于整個(gè)葡萄酒市場(chǎng)轉(zhuǎn)型起到一定的推動(dòng)作用。而近日多地政府開始布局互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，首次與騰訊簽署合作協(xié)議?？梢愿Q探到在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)布局與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，接下來“互聯(lián)網(wǎng)+葡萄酒”很值得期待。
