與其說資本在介入酒類流通領域，不如說中國酒類流通業(yè)正在邁入資本時代。
繼1919登陸新三板、中酒網(wǎng)被青青稞酒收購、酒仙網(wǎng)繼續(xù)醞釀IPO之后，7月5日，中國第一家酒類供應鏈品牌華龍酒業(yè)控股有限公司（以下簡稱“華龍酒業(yè)”）在京啟動新三板上市程序，通過登陸新三板，在全國擁有近300家連鎖門店的華龍酒業(yè)希望實現(xiàn)資本化、國際化、品牌化、數(shù)字化四個方面的轉變。
長期以來，國內酒類生產(chǎn)和流通處于“話語權”不對稱的狀態(tài)。生產(chǎn)企業(yè)眾多、體量大，而流通領域的酒商在整個產(chǎn)業(yè)鏈中則處于從屬地位，只有少數(shù)大型的流通企業(yè)擁有“話事權”。隨著行業(yè)在2013年開始調整，酒類流通領域力量逐漸加強，國內大型酒類流通領域企業(yè)通過種種“博弈”手段，逐漸搶奪了市場話語權，其中又以上市這種手段有效而最引人關注。
酒類流通業(yè)邁入資本時代凸顯出，中國酒類流通行業(yè)近兩年的轉型和強化的效果開始顯現(xiàn)，傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié)從屬地位變成歷史，酒類渠道變化多端，酒類流通迎來資本市場的大機遇，酒類流通新業(yè)態(tài)電商、連鎖等正在強勢崛起。
集體奔赴“新三板”
相比生產(chǎn)企業(yè)喜歡登陸主板，掛牌新三板則被酒類電商和連鎖企業(yè)看作一條更為快捷的上市之路。
2014年8月13日，1919酒類直供成功登陸新三板，成為國內第一家酒類流通上市公司，上市進一步規(guī)范了企業(yè)，擴大了知名度，完成了融資，1919得以快速發(fā)展。
1919之后，成立于1989年，在酒業(yè)連鎖領域深耕了26年的華龍酒業(yè)也開始瞄準新三板。華龍酒業(yè)希望今年上半年融資額度已達三百億元的新三板幫助它實現(xiàn)轉型升級的目標，華龍酒業(yè)將借助“新三板”完成自己的“二次創(chuàng)業(yè)”。
華龍酒業(yè)公司董事長翟山對記者表示，華龍酒業(yè)將踏上新的征程。企業(yè)、行業(yè)的變革離不開資本的推動，登陸新三板是華龍酒業(yè)的新起點，作為中國酒業(yè)連鎖領域的領軍品牌，華龍酒業(yè)自此將邁入資本時代。據(jù)了解，華龍酒業(yè)此次啟動新三板掛牌程序，合作機構分別為申萬宏源證券公司、天職會計師事務所和國楓律師事務所。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是推動我國經(jīng)濟向前邁進的引擎之一，但融資難融資貴的問題，卻猶如一把枷鎖鎖住了中小企業(yè)前進的腳步。隨著新三板的設立，這把枷鎖已經(jīng)被打開。作為全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)，新三板是國家專門為中小企業(yè)開辟的融資渠道，在資本市場中其相當于普通大學，能幫助中小企業(yè)實現(xiàn)“上市夢”。同時，眾多中小企業(yè)通過新三板則能夠解決融資難的問題。
今年以來，隨著滬深兩市接連出現(xiàn)慘綠，以中小微為特點的新三板市場開始受到青睞。記者發(fā)現(xiàn)，截至2015年7月3日，共有2658家企業(yè)在新三板掛牌，總股本達1290.73億股。新三板的“吸金”能力也十分驚人。數(shù)據(jù)顯示，2013年新三板的融資額度僅為10億元，2014年融資額度就攀升至130億元，今年預計能達千億元，增長速度非常迅猛。
隨著投資者和企業(yè)觀念的變化，有些原本符合登陸主板或創(chuàng)業(yè)板條件的企業(yè)，也開始轉頭有意向掛牌新三板。某券商人士判斷，下半年新三板還會迎接一批優(yōu)質標的。
有未經(jīng)證實的消息稱，已經(jīng)進行了六輪融資，仍未給出上市時間表的酒仙網(wǎng)被盛傳將會在新三板上市。對于集體奔赴新三板掛牌的酒類流通企業(yè)來說，登陸新三板只是公司發(fā)展的一個臺階，上市征途仍未完成，未來很可能會尋求轉板。
流通企業(yè)聲威大漲
酒類流通企業(yè)近年來毫不掩飾的資本強烈渴望，使得酒類流通行業(yè)聲威大漲。
今年2月份，正值停牌的通葡股份發(fā)布公告，以增資及股權受讓的方式，收購北京九潤源電子商務公司，后者是一家以銷售白酒為主的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務企業(yè)。并購后，名不見經(jīng)傳的九潤源成功曲線上市，不但獲得上市公司的充足資金，還打響了一定的名氣。
4月中旬發(fā)布的青青稞酒并購中酒網(wǎng)案，被認為一次多方共贏的行業(yè)事件。一直在通過并購方式上市的中酒網(wǎng)，被青青稞酒攬入懷中，中酒網(wǎng)不但曲線上市贏得資本，同時雙方實現(xiàn)了資源并軌，可共享線下網(wǎng)絡以及其他各種資源。酒類電商企業(yè)中酒網(wǎng)通過資本推手，還獲得與之相配的腦力支持，其中包括人、人的思想和理念、團隊水平以及有力的商業(yè)模式等等。
葡萄酒電商也買酒則選擇了陳年白酒運營商歌德盈香達成戰(zhàn)略合作，成為后者的控股股東。不過，也買酒也透露，也買酒此舉是為了將國外資本轉回國內，推動企業(yè)在國內上市，回歸國內資本市場。
在青青稞酒正式宣布取得中酒時代90.55%控股權的第五天，屬于傳統(tǒng)零售行業(yè)大佬的新華都也發(fā)布公告，擬收購三公司布局酒類電商平臺。公告顯示，被收購的標的久愛致和、久愛天津和瀘州致和三家公司均為聚焦于白酒行業(yè)的酒類電商。
已經(jīng)在IPO之路上折戟四年的酒類大商華澤集團也開始嘗試曲線上市。近期，新華聯(lián)發(fā)布公告稱，已從金六福創(chuàng)始人、華澤集團董事長吳向東手中收購了金六福50.41%的股權，成為金六福新的控股股東。這次拋售金六福，是吳向東半個月前成為酒鬼酒大股東后在資本市場的再次出手。業(yè)內分析認為，吳向東這一系列舉動的目的很簡單：謀求華澤集團上市。
令人關注的是，上述幾家國內酒類流通企業(yè)近一年內在資本市場上的動作之頻、幅度之大、影響之遠，為數(shù)年來罕見。在展現(xiàn)不同企業(yè)不同發(fā)展風格和相同需求的同時，也為它們樹立品牌，贏得了外界更多的關注，酒類行業(yè)格局因之悄然變化。
酒類流通強勢崛起
酒類生產(chǎn)企業(yè)當下環(huán)境“春寒料峭”，流通領域自然也難獨善其身。不過，隨著行業(yè)調整倒逼的轉型升級，隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”浪潮帶來的創(chuàng)新契機，不少酒類流通企業(yè)正在強勢崛起，并徹底改寫以往的行業(yè)從屬地位。特別是以1919酒類直供、華龍連鎖、中酒網(wǎng)、華澤集團等為代表的酒類流通品牌，正在以“連鎖＋電商”等方式掀起流通市場擴張運動。
以華龍酒業(yè)來看，作為行業(yè)最早擁抱“互聯(lián)網(wǎng)＋”的傳統(tǒng)企業(yè)之一，今年3月成都糖酒會期間，華龍酒業(yè)踏上了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的轉型升級之路、啟動了華龍酒直達的新連鎖模式。截至目前，華龍酒業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略已初有成效。
據(jù)翟山對記者介紹，通過“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略，華龍酒業(yè)不僅在快速拓展線下連鎖門店，還利用社交網(wǎng)絡大力發(fā)展線上會員。截至目前，移動終端下單，線下29分鐘送達模式的推出，已經(jīng)讓華龍酒業(yè)真正實現(xiàn)了多渠道O2O模式發(fā)展。
“O2O能為酒業(yè)連鎖插上‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的翅膀。”著名白酒營銷專家呂咸遜對記者表示， O2O能以本地商圈電子化來解決消費者的即飲需求，能控制消費者的飲酒場景，改變消費者的購酒習慣。如在家庭聚會時，以前必須提前將酒買好，現(xiàn)在可以邊做菜邊動動手指在APP上買酒。這創(chuàng)新了酒業(yè)的營運模式，可以幫助酒商積累消費者大數(shù)據(jù)，增強消費者的黏性，并進而提高酒商的盈利水平。
數(shù)據(jù)顯示，從今年春季成都糖酒會以來不到一百天的時間里，華龍酒業(yè)新增的酒直達門店數(shù)量約為200家，平均每天都有兩家門店問世，預計今年華龍酒業(yè)的門店數(shù)量將突破1000家。
“通過線上線下的雙渠道布局，目前華龍酒業(yè)的會員數(shù)量突飛猛進，每月新增5萬名，會員總數(shù)目前達到了30萬名。這使得公司今年上半年的銷售額取得了快速增長，全年有望提前兩個月完成業(yè)績目標。”翟山告訴記者。
而從1919酒類直供董事長楊陵江的朋友圈信息來看，今年是1919的線下門店瘋狂擴張年，根據(jù)規(guī)劃，1919將在全國開設600家門店，目標銷售30億元，門店覆蓋全國36個重點城市。預計到2017年，規(guī)劃開店數(shù)量達4000余家，銷售額達300億元，成為酒類連鎖領域領軍企業(yè)。與此同時，中酒網(wǎng)也拿出一份萬店連鎖的宏偉計劃，計劃5年內實現(xiàn)。華澤集團啟動大眾化白酒精細化營銷的金六福酒，2015年一季度取得40%的高速增長，半年度多個大區(qū)實現(xiàn)兩位數(shù)的增長……
革故鼎新，酒類流通企業(yè)正在通過邁入資本時代等形式形成一股新勢力。（華夏酒報）
