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1919發(fā)布半年報(bào),4億營(yíng)收400萬(wàn)凈利

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-01  瀏覽次數(shù):1078
核心提示:1919發(fā)布半年報(bào),4億營(yíng)收400萬(wàn)凈利 8月31日晚,于新三板掛牌的1919酒類直供(以下簡(jiǎn)稱1919)發(fā)布2015年1-6月年報(bào),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示
 1919發(fā)布半年報(bào),4億營(yíng)收400萬(wàn)凈利

 

8月31日晚,于新三板掛牌的1919酒類直供(以下簡(jiǎn)稱“1919”)發(fā)布2015年1-6月年報(bào),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,1919營(yíng)業(yè)總收入為4.32億元,同比上漲64.73%,但是凈利潤(rùn)僅為435萬(wàn)元,同比下降32.98%。

1919公布的年報(bào)中,上半年4.32億元的營(yíng)收中,商品銷售3.86億元,同比上漲49.91%,而廣告收入2482萬(wàn)元,同比上漲了449%,此外,門店管理和供應(yīng)鏈管理也分別實(shí)現(xiàn)了1668萬(wàn)元和433萬(wàn)元的收入,從數(shù)據(jù)來(lái)看,1919在2015年基本上開始扭轉(zhuǎn)依靠單個(gè)門店商品銷售實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的狀況,逐步向廣告、門店管理和供應(yīng)鏈管理多個(gè)贏利點(diǎn)發(fā)展。雖然商品銷售依然占到了整個(gè)營(yíng)收的90%,但是從酒業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的情況來(lái)看,廣告和供應(yīng)鏈管理是潛力巨大的兩個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)板塊,1919未來(lái)可能在這兩個(gè)板塊中獲得更大的收益。

不過(guò),1919上半年4.32億元的營(yíng)收下,435萬(wàn)元的凈利卻顯得有些“可憐”,年報(bào)稱:2015年上半年快速開店和七個(gè)大區(qū)子公司的建設(shè),讓人工成本同比增加了120.44%;同時(shí),你們店數(shù)量增加導(dǎo)致門店租金成本上漲了64.33%,物流成本同比上漲了475.55%,而新增門店目前正處于培育期,尚未能快速實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模的擴(kuò)大,導(dǎo)致1919上半年的凈利大幅下降。

年報(bào)顯示,1919在上半年新開了123家門店,開店總數(shù)達(dá)到了196家。其中直營(yíng)店62家,直管店131家,加盟店3家,直管店數(shù)量為直營(yíng)店數(shù)量的兩倍,正因如此,上半年1919的門店管理產(chǎn)生的收入達(dá)到了1668萬(wàn)元。不過(guò)數(shù)量龐大和遍及27個(gè)省市的門店,同樣消耗著1919的租金成本和物流配送成本。這也是一直困擾著1919跨區(qū)域發(fā)展的兩大問(wèn)題。1919方面稱“未來(lái)隨著線上線下布局的完成,物流費(fèi)用的大幅下降,管理費(fèi)用的迅速攤薄,將會(huì)較大地提升利潤(rùn)空間。”

此外值得注意的是,年報(bào)顯示,上半年1919現(xiàn)金凈流入達(dá)到了1564萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了86.62%,現(xiàn)金流的主要來(lái)源則是門店管理和廣告收入,這說(shuō)明此前由于快速擴(kuò)張門店帶來(lái)的現(xiàn)金壓力在2015年上半年有所緩解。但是1919同樣提到,2015年開店的目標(biāo)是達(dá)到500家,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)意味著2015年下半年需要持續(xù)開發(fā)超過(guò)300家門店,如果按照這一目標(biāo)速度開店,1919在2015年全年凈利水平也不容樂觀。

除了四川省內(nèi)的店外,1919年報(bào)也提到未來(lái)省外可能面臨因品牌力未能快速形成帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),這實(shí)際也是1919作為一家定位于O2O的酒類電商平臺(tái)必須解決的問(wèn)題,成長(zhǎng)于四川本地的1919經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)十年的品牌積累,在四川省內(nèi)形成了酒類直供的強(qiáng)大品牌效應(yīng),這一影響在于消費(fèi)者層面,而跨區(qū)域擴(kuò)張必然對(duì)1919提出了在不同市場(chǎng)中,根據(jù)本地消費(fèi)者的消費(fèi)偏好提供產(chǎn)品和服務(wù),來(lái)強(qiáng)化和提升1919的本地影響力,這決定了1919省外直管店能否實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售和盈利。而這也是對(duì)1919來(lái)說(shuō)最大的考驗(yàn)。

 
 
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