在進口酒領域，中糧集團從單純的貿易商到致力于成為世界酒業(yè)巨頭的野心彰顯無遺。
10月9日，在位于北京的中糧集團總部——福臨門大廈舉行的中糧集團進口酒商業(yè)模式發(fā)布會上，中糧進口酒事業(yè)部總經(jīng)理李士祎首次向媒體披露：在上游加緊對法國、西班牙、澳大利亞、美國等主產國的葡萄酒產業(yè)優(yōu)先并購之際，中糧進口酒擬用一年的時間彌補銷售短板，打造五大商業(yè)模式，即通過建立中糧1000“E+名莊薈”商業(yè)模式、打造中糧進口酒500優(yōu)商工程、讓200個名莊酒商加入、挑選100個品牌合伙人，同時打造中糧·名莊薈的全網(wǎng)營銷商業(yè)模式，依靠中糧集團強大的品牌輸出和資本實力，以平臺化的形式整合中國的進口酒產業(yè)鏈。
“上游，我們正在構建世界酒類全明星版圖。進口葡萄酒已經(jīng)全部覆蓋12個主產國的36個產區(qū)，已經(jīng)進口50多個葡萄酒品牌和新舊世界列級名莊酒，SKU數(shù)量達到406個；合作德國啤酒品牌1個，SKU5個。”李士祎說，下游的五大商業(yè)模式均將裝在中糧進口酒為此成立的新公司下面，具體公司名稱將在今年秋季糖酒會上宣布，“沒有人能夠構建像我們這樣一個比較大的立體化的網(wǎng)絡。”
“我們要短期做貿易，長期做產業(yè)。”李士祎坦承，對中糧進口酒的銷售，中糧集團沒有制定具體的目標，但肯定不是停留在貿易階段。他表示，中糧的酒業(yè)板塊，目標是瞄準像美國星座那樣的世界酒業(yè)巨頭。
進口葡萄酒矩陣
知名酒業(yè)咨詢機構海納機構的分析顯示，2015年是進口酒的井噴期。各種數(shù)據(jù)顯示，進口酒已成為未來酒業(yè)發(fā)展的大趨勢，中國酒商迎來新的發(fā)展機遇。
來自海關的數(shù)據(jù)顯示，今年7月全國葡萄酒進口量同比大增54.9%；1-7月增長29%。
按照葡萄酒數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，2013年各國人均葡萄酒飲用量，中國僅為1.65瓶（750ml/人）。而到了2014年，中國的進口葡萄酒消費者從人數(shù)上急劇飆升，3800萬人相當于2011年消費人數(shù)的兩倍。
今年5月，澳大利亞阿德萊德大學葡萄酒經(jīng)濟研究中心主任安德森教授公開發(fā)表觀點：“未來3年中國葡萄酒消費量將增加60%，到2018年中國葡萄酒進口量或增至7.9億升”，葡萄酒市場4年有2倍消費量的增長空間。
“國內目前經(jīng)濟狀況并不是特別理想，進口葡萄酒這樣的增長速度相當快，這也是在過去兩年沒有怎么增長，是反彈性質的一個增長，但是超過以往，高點上繼續(xù)在增加。”9月，李士祎接受媒體采訪時說，未來十年，葡萄酒至少我覺得三倍到四倍的增長空間還是有的。今年進口酒量的增長速度大概會保持三年，兩年過后就翻一倍了，再年均增長24%。20%以上的增長維持五六年，就已經(jīng)是4倍了。
“進口酒的發(fā)展趨勢這么好，所以我們要把進口酒價位從零售價58元開始進行布局，一定讓老百姓每天都能喝得起。”李士祎說，中糧以資本為后盾，主動控股上游，要和“星座”一樣，構文章來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)建世界酒類全明星版圖。
據(jù)他介紹，中糧進口酒目前的主流價位是58元到158元之間。“和我們合作的都是國外的大廠家，中糧進口的是最好公司生產的最具性價比的酒，品質非常穩(wěn)定。對中國消費者來講，至少58塊錢左右的酒，消費者喝起來很放心了。”李士祎說。
在布局進口葡萄酒矩陣中，中糧·名莊薈加入了進口啤酒作為產品組合。同樣，今年是中國啤酒行業(yè)的轉折點，是進口啤酒的爆發(fā)期。海納機構在報告中指出，進口啤酒正蓄勢起航，在中國市場的格局即將成為下一個進口葡萄酒。“過去三年，進口啤酒的進口量在國內都保持在60%-70%的增長。雖然它的銷售規(guī)模規(guī)?？赡軙嫉街袊袌銎【其N售總規(guī)模的10%、20%，但因為啤酒消費量大，消費額也大。”李士祎說。
大舉發(fā)力進口酒，對擁有長城品牌國產酒的中糧集團來說，難道左手打右手？如何避免同業(yè)競爭？
對此，李士祎表示，今年，國內葡萄酒產量特別好，品質也不錯。從長期來看，他認為國產酒在中國市場有得天獨厚的優(yōu)勢，有一個特別好的長期表現(xiàn)。對中糧集團來說，以資本的手段并購酒莊，進口酒和國產酒都會是中糧集團自身的業(yè)務。比如法國波爾多酒莊雷沃莊園系列，8月份到貨銷售非常好。這套系列產品，百分之百是中糧的，那是中糧的品牌，中糧的資產。目前，整個中糧集團55%的業(yè)務來自于海外，45%來自國內。他相信，將來有一天55%的業(yè)務來自國際的酒類業(yè)務，沒什么不可以。中糧酒既在中國賣，也在世界賣，甚至以后更多是在世界范圍賣。
中糧進口葡萄酒“搶人”：拉攏白酒廠商
眾所周知，長期以來，進口葡萄酒在國內的混亂銷售極大的擾亂了市場。海納機構總結：進口酒行業(yè)面臨的兩大困局一是進口酒“三無”：沒有超級品牌、沒有暢銷單品、沒有主流模式；二是進口酒價格虛高。經(jīng)銷商或品牌營運商的國際采購鏈條長，導致沒有價格競爭優(yōu)勢不得不賣高價。甚至相當多的沒信譽的商家欺騙消費者，賺取暴利。
“中糧進口酒愿意花時間，以資本為后盾，甚至去主動控股上游。”李士祎說，具體方式有戰(zhàn)略性合作世界名莊酒上游資源，代理國際暢銷品牌、參控股酒莊、聯(lián)合合作伙伴開發(fā)專屬品牌等。
“信譽安全、資本實力強、品牌強大，這些都是中糧集團的優(yōu)勢所在。”李士祎說，但要縮短產業(yè)鏈，把如此多的國際品牌整合到一起，成就世界酒業(yè)巨頭霸業(yè)，必須把觸角伸到市場的每個終端，包括商超、煙酒行、餐飲、夜場、團購等，這就需要廠商共同努力，打造一個進口酒產業(yè)鏈整合平臺，
據(jù)了解，中糧進口酒擬在今年南京秋糖會發(fā)布五大商業(yè)模式計劃，即通過建立中糧1000“E+名莊薈”商業(yè)模式、打造中糧進口酒500優(yōu)商工程、讓200個名莊酒商加入、挑選100個品牌合伙人，同時打造中糧·名莊薈的全網(wǎng)營銷商業(yè)模式，其中讓白酒廠商參與進口葡萄酒的產業(yè)鏈整合，是重中之重。
“老的業(yè)務模式是一個高成本的模式。這個成本有兩個，第一綜合運營費用特別高，第二產品費用高。”李士祎解釋，2012年前，進口葡萄酒的毛利確實很高，進口商采用人海戰(zhàn)術以直營模式為主，造成一個非常高的綜合運營成本。那個時候經(jīng)銷商進了很多名莊酒，產品庫存很高，結果名莊酒跌價后造成虧損至今。
“我們要進行模式的重新構建，即下游構建進口酒全渠道營銷體系。中糧進口酒不光提供產品，還提供服務，我們每款酒通過組合用五個營銷模式出去，是產品加真正意義上的服務，最終締造全品系、全價格帶、全區(qū)域，消費者信賴的、中國競爭力最強的進口酒商品組合。”他說，服務方面，比如中糧·名莊薈組建了名莊薈葡萄酒學院，又組建設計中心，這些都是知識性教育，還開發(fā)了精品酒莊游項目等。
在全渠道營銷體系中，白酒廠商是中糧特別看好的產業(yè)鏈資源。
中糧名莊薈掌控的是主要葡萄酒國家前3名的品牌。中糧把國際品牌與中國市場深度合作，包括引入中國成立合資公司，而有實力的白酒廠商未來將參與其中。
目前，中糧名莊薈已有150個經(jīng)銷商。有數(shù)據(jù)表明，天津名莊薈旗艦店去年年6月份開業(yè)，已實現(xiàn)年營業(yè)額812萬元，年利潤162萬元，利潤率19.95% 按照中糧進口酒的計劃，準備利用三年時間，在全國實現(xiàn)1000家“E+名莊薈”。
中糧進口酒除了打造全國性的進口葡萄酒產業(yè)鏈平臺外，還向白酒廠商開放平臺商。據(jù)介紹，中糧進口酒事業(yè)部計劃三年開放五個共建運營平臺。
“特別需要強調的是，我們要找的合作的白酒廠商是具有特別強大的渠道能力和執(zhí)行能力的公司。”李士祎說。大廠是指一個省或幾個地級市數(shù)一數(shù)二的白酒龍頭企業(yè)。大商是指一個省或幾個地級市網(wǎng)絡覆蓋能力強的大經(jīng)銷商。“屆時，他們也可能做白酒，也可能做其他的產品，也可能有一些其他進口產品。好多產品形成好多組合，就能把大的渠道打開。”他說，
他透露，目前，已有山東的龍頭白酒生產企業(yè)和中糧進口酒達成意向性合作協(xié)議，但正式協(xié)議將在秋糖會簽署。
另據(jù)記者了解，中糧進口酒的五大商業(yè)模式還包括吸引當?shù)刂懈叨水a品網(wǎng)絡排名前三位的經(jīng)銷商加入的500優(yōu)商工程，有名莊酒銷售渠道的經(jīng)銷商加入的200名莊商模式，挑選100個中糧·名莊薈的品牌合伙人計劃，以及中糧進口酒的全網(wǎng)營銷商業(yè)模式，這些都將在秋糖會一一揭開面紗。
