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做溫柔的酒類電商 三大策略解決矛盾

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-02-14  瀏覽次數(shù):848
核心提示:做溫柔的酒類電商三大策略解決矛盾 近日,正一堂在北京舉辦正一堂20年正青春年會,酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰披露了水井坊、酒鬼酒、扳
 做溫柔的酒類電商 三大策略解決矛盾

 

近日,正一堂在北京舉辦“正一堂20年·正青春年會”,酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰披露了水井坊、酒鬼酒、扳倒井在酒仙網(wǎng)平臺上的銷量,并闡述了酒仙網(wǎng)在電商高速發(fā)展過程中如何平衡酒仙網(wǎng)、酒廠、消費者三方的矛盾。

2015年酒鬼酒在酒仙網(wǎng)的銷售額超過5000萬元,水井坊達(dá)到約4400萬元,扳倒井近4000萬,此外,在酒仙網(wǎng)的銷量占到了酒鬼酒、水井坊總體銷量近10%。孔府家(2000萬)、山西汾陽王(1000萬)等區(qū)域品牌2015年在酒仙網(wǎng)也取得不錯的銷售成績,郝鴻峰表示,基于目前區(qū)域品牌酒面臨的困境,在當(dāng)?shù)氐氖袌鼍?xì)作,依靠傳統(tǒng)的手段做細(xì),做透,在省外市場靠電子商務(wù)、靠互聯(lián)網(wǎng)來低成本地進(jìn)行覆蓋,對于區(qū)域性酒廠而言是不錯的選擇。

此外,郝鴻峰還談到,在酒類電商高速發(fā)展過程,酒仙網(wǎng)主要通過三大策略解決與酒廠、消費者的矛盾。

一、酒商擔(dān)心電商沖毀價格體系:助名牌產(chǎn)品做形象。郝洪峰表示,為維護(hù)廠家、酒仙網(wǎng)、消費者三方的利益,我們提出一個理念,即名牌產(chǎn)品做形象,幫助酒廠維護(hù)市場主導(dǎo)價,酒仙網(wǎng)要做“溫柔”的電商,不會惡意沖擊行業(yè)價格體系。

二、酒仙網(wǎng)怎么賺錢?定制與專銷。“名牌產(chǎn)品,從批發(fā)價到零售價只有十幾塊的差價,利潤微薄,而酒廠對價格十分敏感。酒仙網(wǎng)主要同通過品牌專銷產(chǎn)品與定制產(chǎn)品來賺取利潤,”郝鴻峰談到,過去的12個月,酒仙網(wǎng)與瀘州老窖合作的三人炫項目突破2億,銷量近300萬瓶,“智慧舍得”(酒仙網(wǎng)與沱牌舍得合作的定制產(chǎn)品)在酒仙網(wǎng)銷售近5000萬,與水井坊定制的產(chǎn)品也很暢銷。

三、對消費者:促銷活動,提升人氣。“消費者希望購買物美價廉的產(chǎn)品,我們通過做促銷活動、一瓶酒賣1塊錢,靠秒殺等一系列活動來滿足消費者的心理,吸引眼球。(糖酒快訊)

 
 
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