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只賣一支單品的酒企 極致聚焦是對(duì)還是錯(cuò)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-08-15  瀏覽次數(shù):742
核心提示:因?yàn)楣ぷ鞯木壒?,筆者今年一年多多少少的也接觸了許多酒水企業(yè),聽到了最多的一個(gè)詞就是聚焦。 聚焦的目的就是整合資源,把過
       因?yàn)楣ぷ鞯木壒?,筆者今年一年多多少少的也接觸了許多酒水企業(yè),聽到了最多的一個(gè)詞就是聚焦。

聚焦的目的就是整合資源,把過去粗放式的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變成精細(xì)化的運(yùn)作。

瀘州老窖為例,近年來開始將核心資源聚焦到五大單品上, 并針對(duì)開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行縮減和管控。從目前的市場(chǎng)效果來看,效果顯著。

說到聚焦,不得不提的一個(gè)酒水企業(yè)就是安徽的宣酒集團(tuán),之所以提他,是因?yàn)檫@是一家將聚焦玩到極致的酒企,全公司只有一支名為“宣酒”的產(chǎn)品。市場(chǎng)零售價(jià)在65-70元。

這家企業(yè)為何會(huì)舉全公司之力做一款產(chǎn)品?目前的市場(chǎng)表現(xiàn)又如何?又會(huì)帶給我們哪些啟示呢?

聚焦聚焦再聚焦

宣酒集團(tuán)改制與2004年,經(jīng)過多年運(yùn)作,從一個(gè)年銷售幾千萬的地方小酒企一躍成為安徽中檔價(jià)位的核心領(lǐng)導(dǎo)品牌,截止目前,公司實(shí)現(xiàn)了近20億的銷售規(guī)模。而促使他實(shí)現(xiàn)這一業(yè)績(jī)的秘訣其實(shí)就一招,就是聚焦。

套用公司董事長(zhǎng)李健的一句話,“將簡(jiǎn)單的事情做到極致就是絕招!”

1、產(chǎn)品聚焦

公司剛起步的階段,產(chǎn)品線也是非常豐富,從零售價(jià)5元的光瓶酒到百元價(jià)位段宣酒特貢年份酒系列,產(chǎn)品多而雜亂。那時(shí)候的產(chǎn)品策略就是群狼戰(zhàn)術(shù),全省廣泛招商。

但是到了2010年,公司開始將核心資源聚焦到宣酒年份酒上來,;除了宣酒六年外,還陸續(xù)推出了宣酒五年、十年、十五年產(chǎn)品。

經(jīng)過一段時(shí)間的推廣,公司發(fā)現(xiàn),由于過去的系列開發(fā)產(chǎn)品過多,產(chǎn)品的分散不利于公司核心品牌的建立,于是開始大刀闊斧的消減開發(fā)產(chǎn)品,原則上只保留年份系列產(chǎn)品。

要知道,在當(dāng)時(shí)公司實(shí)力還相對(duì)不穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)還在加劇的環(huán)境下,如此大規(guī)模的消減開發(fā)產(chǎn)品,是需要多的魄力和決心。

除了來自銷售的下滑,經(jīng)銷商的退換貨以及市場(chǎng)終端的抵觸讓各個(gè)區(qū)域辦事處痛不欲生。

印象比較深刻的是,某區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人在接到通知后,一夜未眠,業(yè)務(wù)員在開晨會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn)這位負(fù)責(zé)人桌上堆滿了煙頭,一對(duì)深黑的眼圈貼滿整個(gè)眼眶。

無論市場(chǎng)反饋如何,公司的態(tài)度始終是:不惜一切代價(jià),務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成開發(fā)產(chǎn)品的消減。

經(jīng)過近半年的運(yùn)作,宣酒的光瓶、星級(jí)、珍品系列產(chǎn)品逐漸淡出消費(fèi)者的視野。市面上能見到的宣酒產(chǎn)品只有宣酒5年、6年、10年和15年四款產(chǎn)品了。

然而,公司并不滿足現(xiàn)有的狀況,到2012年,公司開始將消減的大刀揮向了年份酒系列。

在召開了無數(shù)次的高層會(huì)議之后,公司決定,市場(chǎng)上逐漸淘汰掉15年、10年和6年產(chǎn)品,只保留宣酒5年一款產(chǎn)品。

這項(xiàng)戰(zhàn)略決策的實(shí)施,不僅讓宣酒內(nèi)部的一線員工大吃一驚,連競(jìng)品都倍感意外。

有位競(jìng)品的業(yè)務(wù)員在得知這一消息后,驚慌失措的向廠家匯報(bào)。廠家更是派出了了公司副總及多位高層下到市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地求證??梢姰?dāng)時(shí),宣酒這一舉措的影響力。

在經(jīng)過一年多運(yùn)作后,市面上的宣酒真的只剩下“宣酒”了,為了進(jìn)一步強(qiáng)化品牌,公司去掉了年份標(biāo)識(shí),產(chǎn)品名稱直接改為“宣酒”。

2、品牌聚焦

在把產(chǎn)品聚焦玩到極致的同時(shí),公司還不忘在品牌的宣傳上進(jìn)行著聚焦。

品牌定位上,從早期的“宣酒特貢年份酒,小窖釀造更綿柔”再到后來的“宣酒,小窖釀造”以及今年才更換的“小窖釀造,傳統(tǒng)味道”。

所有的品牌始終圍繞著“小窖”展開,所以,在經(jīng)過多年推廣之后,小窖這一概念已經(jīng)深入消費(fèi)者心智之中,提到小窖,消費(fèi)者第一想到的就是宣酒。

此外在品牌宣傳上,公司也有著非常嚴(yán)苛的規(guī)范。

1、 戶外廣告方面,要求宣酒所有的戶外大牌、車身廣告、高炮等,必須統(tǒng)一,不容許出現(xiàn)不一樣的的戶外廣告畫面。

2、 終端方面,所有的店招必須統(tǒng)一,市場(chǎng)上不容許出現(xiàn)兩個(gè)不一樣的店招。另外,所有的氛圍物料也必須是統(tǒng)一的。

為了達(dá)成這一標(biāo)準(zhǔn),公司制定了一個(gè)“鳳凰計(jì)劃”,所謂鳳凰計(jì)劃就是要求所有業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場(chǎng)巡查,一旦發(fā)現(xiàn)不統(tǒng)一的宣傳畫面,必須立即更換。

公司一位業(yè)務(wù)員向筆者透露,為了達(dá)成目標(biāo),公司對(duì)這個(gè)計(jì)劃有著近乎嚴(yán)苛的時(shí)間規(guī)范。有個(gè)終端剛做好的新店招,還沒兩天就給拆了,按照公司新畫面重新制作。

除了對(duì)宣傳畫面的規(guī)范外,公司對(duì)于終端建設(shè)的落地也有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

首先,凡是做了宣酒硬質(zhì)店招的終端,必須有不低于24個(gè)面的產(chǎn)品陳列,陳列上必須要有相應(yīng)的價(jià)格牌和氛圍物料。原則上,這類店里是不容許出現(xiàn)競(jìng)品的氛圍物料的。

為了達(dá)成這一標(biāo)準(zhǔn),公司備足了相應(yīng)的宣傳物料,從門上的推拉貼、再到柜眉、小燈籠、橫幅、L展架、X展架、易拉寶等,應(yīng)有盡有。所以,有產(chǎn)品門頭而店內(nèi)無產(chǎn)品的現(xiàn)象在宣酒幾乎不會(huì)出現(xiàn)。

其次,為了應(yīng)對(duì)競(jìng)品的反擊,公司要求每個(gè)片區(qū)的業(yè)務(wù)員必須與制作店招的終端簽訂協(xié)議,如果發(fā)現(xiàn)競(jìng)品更換宣酒店招,必須立即上報(bào)公司,公司會(huì)安排專人協(xié)商對(duì)接,必要時(shí)支付相應(yīng)費(fèi)用,以保證現(xiàn)有的氛圍不受損害。

另外,通過收取廣告公司保證金的方式,要求廣告公司對(duì)所制作的店招進(jìn)行維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)有破損和老化的店招和氛圍,必須在一周之內(nèi)進(jìn)行維護(hù)更換,否則帶來的損失由其負(fù)責(zé)。

消費(fèi)升級(jí)、渠道推力下滑,聚焦弊端顯現(xiàn)

一系列的聚焦舉措,讓宣酒在安徽市場(chǎng)迅速崛起,在安徽,65元左右價(jià)位段上,宣酒幾乎一騎絕塵,占有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

然后,隨著時(shí)間的推移,這種極度聚焦的弊端也開始慢慢凸顯。

首先是來自價(jià)格的透明,在安徽這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,宣酒的產(chǎn)品無一例外的遇到了這一問題,為此,公司進(jìn)行了多輪的產(chǎn)品提價(jià),從原先的零售價(jià)65元提到85元。

然而這一舉措遭到了終端和消費(fèi)者一致的阻力。產(chǎn)品的銷量也隨之出現(xiàn)了下滑。

在近期的市場(chǎng)調(diào)研中,一位終端告訴筆者,宣酒的整組陳列協(xié)議,從今年年初就已經(jīng)停了,原因是價(jià)格不是很合適。

原來賣65元的價(jià)位已經(jīng)在消費(fèi)者認(rèn)知中了,現(xiàn)在突然提到85,消費(fèi)者非常不認(rèn)可。對(duì)于消費(fèi)者而言,這個(gè)價(jià)格完全可以選擇古井的獻(xiàn)禮和口子五年了。

其次是來自消費(fèi)的升級(jí),單一的產(chǎn)品很難去適應(yīng)消費(fèi)的不斷升級(jí)。在安徽的合肥,隨著消費(fèi)的升級(jí),古井的5年和8年,口子的6年和10年都出現(xiàn)了大幅的增長(zhǎng),對(duì)于宣酒而言,這也讓出了部分消費(fèi)群體。

不過據(jù)公司內(nèi)部人士透露,公司今明兩年或?qū)?duì)產(chǎn)品繼續(xù)提價(jià),以應(yīng)對(duì)不斷地消費(fèi)升級(jí)。

綜述:宣酒堅(jiān)定不移的執(zhí)行聚焦這一戰(zhàn)略路徑,開創(chuàng)了行業(yè)一個(gè)新的模板案例,為同業(yè)企業(yè)帶來了新的思路和啟示。

然而在面臨這一戰(zhàn)略弊端和行業(yè)的不斷質(zhì)疑聲中,宣酒也在不斷地嘗試和創(chuàng)新,試圖打破這一困境。

對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)的一些唱衰論,筆者認(rèn)為還言之過早,宣酒在安徽多年的精耕細(xì)作為他的長(zhǎng)線發(fā)展奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ)。

 
 
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