中小酒行如何在當前環(huán)境下發(fā)展?
回顧——浙江杭州微粉“西湖之畔”:?? ??
解答(一)——湖南邵陽微粉“斗轉(zhuǎn)星移”:??
從各種資源上來看,中小酒行是不占優(yōu)勢的。但這部分群體仍可以通過一些舉措來改變這種現(xiàn)狀。中小酒行在引進眾多產(chǎn)品后,不能一視同仁地進行粗放經(jīng)營,應選出幾款具有市場競爭力的產(chǎn)品作為主推品牌,通過資源供給的傾斜著力打造市場,擴大知名度。??
解答(二)——廣西微粉“歸心似箭”:??
作為中小酒行來說,應該了解市場情況。由于規(guī)模限制,產(chǎn)品所輻射的區(qū)域有限,這也恰恰有利于掌控這一區(qū)域行情。這時候中小酒行要針對消費者的品牌和價位等偏好進行市場調(diào)查,迎合消費者需求。另外,多做一些貼近消費者的活動,從而增加消費者對產(chǎn)品的忠誠度。
吐槽——廣西玉林微粉“石頭”:????
一個產(chǎn)品一旦暢銷起來,勢必有其他品牌來搶占市場,而這種貼牌產(chǎn)品更是數(shù)不勝數(shù),這是市場發(fā)展的規(guī)律。在這種情況下,經(jīng)銷商可以聯(lián)合廠家采取一些措施共同應對。