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付永升:“三過”和“五難”現(xiàn)象將加速行業(yè)整合

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-10-10  瀏覽次數(shù):1305
核心提示:付永升:三過和五難 現(xiàn)象將加速行業(yè)整合 淘鋪兔茶酒電商平臺董事長付永升先生 雖然近兩年酒水行業(yè)開始了大整合時代,但還不
 付永升:“三過”和“五難”

現(xiàn)象將加速行業(yè)整合

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淘鋪兔茶酒電商平臺董事長付永升先生

 

雖然近兩年酒水行業(yè)開始了大整合時代,但還不是很明顯;雖然跟隨互聯(lián)網(wǎng)時代的腳步,讓很多白酒品牌趨于集中化,但產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩所引發(fā)的行業(yè)變革依然很突出。今明兩年,行業(yè)的競爭在加劇的同時,也即將迎來快速整合階段。

而在淘鋪兔茶酒電商平臺董事長付永升先生看來,加速行業(yè)快速整合的主要因素是“三過”和“五難”現(xiàn)象。

“三過”現(xiàn)象助推行業(yè)加速重組

“過剩”——產(chǎn)能過剩。前十年的黃金時代的大發(fā)展,再加上互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,給行業(yè)帶來嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,也讓行業(yè)的深度調(diào)整看起來很快,其實(shí)很慢,主要因素是產(chǎn)能的過剩。

白酒行業(yè)經(jīng)歷產(chǎn)量的快速擴(kuò)張,人均消費(fèi)量增長速度不及產(chǎn)量增長速度,未來這種供過于求的矛盾還將激化。同時食品安全問題更加受到關(guān)注,白酒企業(yè)競爭將更激烈并出現(xiàn)分化。

“過度”——產(chǎn)品過度。白酒行業(yè)的每一款產(chǎn)品都嚴(yán)重的過度,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

1、包裝過度。本來二十幾塊錢的酒品,包裝將會在四五十塊錢,賣酒變成了賣包裝,開發(fā)商為了壓縮成本,必將在酒品上做手腳。

2、年份過度。年份酒的泛濫一直是行業(yè)爭議的話題,本來10年的酒品,在盒子上標(biāo)個30年,就當(dāng)30年賣,用虛假的年份概念欺騙消費(fèi)者。但隨著消費(fèi)者的消費(fèi)理念趨于理想,這種空虛的概念也即將走到了盡頭。

3、概念過度。這幾年所引發(fā)的概念酒的炒作,加速了行業(yè)的重組,很多產(chǎn)品本來沒有什么賣點(diǎn),但附加一個“概念”,便成了產(chǎn)品的賣點(diǎn)和性價比。

“過快”——發(fā)展過快。在互聯(lián)網(wǎng)時代下,行業(yè)的發(fā)展速度太快,很多傳統(tǒng)的酒商跟不上時代的發(fā)展。酒類電商企業(yè)的每一步戰(zhàn)略都將顛覆傳統(tǒng)酒商,比如酒仙網(wǎng)的“酒快到”、淘鋪兔的“茶酒直通車”等。

再加上白酒行業(yè)的幾大巨頭的強(qiáng)勢進(jìn)攻低價酒市場,使得越來越多的白酒企業(yè)開始走上快速發(fā)展的道路,而酒類電商企業(yè)的便捷和快速,更是給了很多傳統(tǒng)企業(yè)嚴(yán)重的打擊,這也讓他們看到了酒類電商的重要性。

“五難”現(xiàn)象助推行業(yè)加速整合

“互聯(lián)網(wǎng)+”政策落實(shí)難。國家在互聯(lián)網(wǎng)上的政策其實(shí)是很大,但落實(shí)到企業(yè)是很難的,因為一般的電商企業(yè)很難達(dá)到國家所要求的標(biāo)準(zhǔn),不管是從運(yùn)營模式還是操作思路上,和國家的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略還相差很大,很難具體落實(shí)到每一個電商企業(yè)。

思維和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合性難?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的太快,基本上保持了幾天一個變化的節(jié)奏,致使我們的思路永遠(yuǎn)跟不上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐,也很難結(jié)合。我們的運(yùn)營模式很難說得上對和錯,都是在摸索中前進(jìn)。

從我們的酒類電商企業(yè)看,我們首先走在了時代的最前面,比其他企業(yè)先進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,這在我看來就是成功。

投入費(fèi)用管理難。電商企業(yè)的便捷化和快速化,讓所有的白酒品牌的價格都趨于透明化,利潤越來越低,差價也越來越小,導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作成本越來越高。

再加上人力成本、辦公費(fèi)用的加大,致使企業(yè)的投入費(fèi)用很難管理,這些成本根本降不下來,尤其是電商企業(yè)的運(yùn)營成本更大,人才的儲備等方面所面臨的投入費(fèi)用管理是一個大課題。

資金引入難。從目前的所有酒類電商企業(yè)看,新型的商業(yè)模式還很欠缺。所有的融資都是站在“對賭協(xié)議”上的,再加上電商企業(yè)需要規(guī)模,需要合并進(jìn)行融資,但擴(kuò)大規(guī)模和其他企業(yè)合并是需要一個很漫長的過程,也是一個很艱難的過程。

市場盈利難。互聯(lián)網(wǎng)的盛行,讓企業(yè)的所有投入和回報都透明化,產(chǎn)品的利潤也越來越低,而且作為電商企業(yè),現(xiàn)金流的實(shí)現(xiàn)也比較困難,導(dǎo)致企業(yè)在市場盈利這塊越來越慢,也越來越難。

從西北市場來說,雖然淘鋪兔茶酒做的比較好,但人們對電商的認(rèn)知還不是很高,導(dǎo)致企業(yè)盈利難。

付永升先生認(rèn)為,這些現(xiàn)象和因素將導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入快速的整合階段,今明兩年是最重要的時間段,也是最艱難的時刻。(佳釀網(wǎng) 

 
 
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