系列酒公司是一個(gè)新組建的老企業(yè)。老，是因?yàn)橄盗芯乒镜膱F(tuán)隊(duì)從事系列酒品牌運(yùn)營(yíng)工作已經(jīng)很多年了;新，是因?yàn)橄盗芯乒咀?cè)登記掛牌還不滿(mǎn)一年，公司上下充滿(mǎn)了活力、激情和高昂的斗志，并在成立后引入了很多創(chuàng)新的管理理念與運(yùn)營(yíng)思路。
用服務(wù)與品質(zhì)成就銷(xiāo)量，劍指百億目標(biāo)
系列酒公司是宜賓五糧液酒類(lèi)銷(xiāo)售有限公司的全資子公司，前身為宜賓五糧液酒類(lèi)銷(xiāo)售有限公司銷(xiāo)售部，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、管理宜賓五糧液股份有限公司出品的除五糧醇、五糧特頭曲外所有的系列酒品牌，其中代表性的品牌有五糧春、尖莊系列、金六福、老作坊、六和液等。
系列酒公司于2015年10月17日正式掛牌成立，自成立伊始即專(zhuān)注于五糧液系列酒品牌的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)模式為總經(jīng)銷(xiāo)、區(qū)域、自營(yíng)與團(tuán)購(gòu)定制相結(jié)合，是宜賓五糧液酒類(lèi)銷(xiāo)售有限公司下屬子公司中經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的公司，在成立之初的2015年，系列酒公司就取得了全年銷(xiāo)售量近8萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額近40億元的優(yōu)異成績(jī)。
2016年，五糧液股份公司明確制定了“雙百億”的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：即率先實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)破100億并打造系列酒銷(xiāo)售破100億的“雙百億”目標(biāo)。作為“雙百億”目標(biāo)最重要的落實(shí)單位之一，系列酒公司進(jìn)行了一系列的市場(chǎng)布局與管理變革，以保障“雙百億”目標(biāo)的順利完成。
系列酒公司希望通過(guò)五年至七年的努力，將系列酒公司打造成為一家銷(xiāo)售額破百億的企業(yè)，并培育出一個(gè)20億級(jí)品牌、兩個(gè)10億級(jí)品牌、五個(gè)5億級(jí)品牌、十個(gè)億級(jí)品牌、二十個(gè)五千萬(wàn)級(jí)品牌，同時(shí)在自營(yíng)品牌上實(shí)現(xiàn)打造兩個(gè)10億省、三個(gè)5億省、二十個(gè)億元市的目標(biāo)。
三管齊下，保障系列酒公司乘風(fēng)破浪
自系列酒公司成立以來(lái)，五糧液集團(tuán)公司和五糧液股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視系列酒公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，并對(duì)五糧液系列酒的發(fā)展提出較高的要求。
為此，系列酒公司在營(yíng)銷(xiāo)體制上努力改革創(chuàng)新，積極嘗試，不斷探索與股份公司戰(zhàn)略相契合的最適應(yīng)系列酒發(fā)展壯大的運(yùn)營(yíng)新模式。
1、注重新型營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2015年以來(lái)，系列酒公司以“為員工創(chuàng)造平臺(tái)”為團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路，以“慎言、律行、靈思”為員工座右銘，努力建設(shè)新型營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)，以凝聚更多能決策、敢作為、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才，鼓勵(lì)公司全體員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極適應(yīng)市場(chǎng)，提高技能與管理水平，提升服務(wù)能力。
2、梳理優(yōu)化品牌架構(gòu)，完善制度建設(shè)
系列酒公司主動(dòng)對(duì)五糧液系列酒品牌進(jìn)行全面梳理，秉承科學(xué)管理思路，加強(qiáng)制度建設(shè)的理念，現(xiàn)已完成了包括《品牌風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《總經(jīng)銷(xiāo)品牌經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)入、分級(jí)、經(jīng)營(yíng)與清退標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品清退與產(chǎn)品內(nèi)部整合管理制度》、《品牌獎(jiǎng)勵(lì)制度》在內(nèi)的多項(xiàng)品牌管理制度，使品牌管理更加規(guī)范化，辦事流程更加簡(jiǎn)潔高效。
3、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
系列酒公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，自成立之初，就確立了“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造品牌，為員工創(chuàng)造平臺(tái)”的公司使命和“合作共贏，誠(chéng)實(shí)正直，讓客戶(hù)、員工和公司的價(jià)值最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，上下齊心，共同踐行“言行一致，有始有終，嚴(yán)守紀(jì)律，按章辦事，取舍有度，主動(dòng)作為”的工作作風(fēng)和“團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干”的公司精神，努力為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，力爭(zhēng)使系列酒公司成為一個(gè)讓客戶(hù)、員工、企業(yè)三方價(jià)值最大化的優(yōu)秀企業(yè)。
全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)即將召開(kāi)，戰(zhàn)略規(guī)劃即將呈現(xiàn)
系列酒公司自成立伊始就一直專(zhuān)注于一項(xiàng)偉大任務(wù)——使五糧液系列酒成為五糧口感的護(hù)城河與蓄水池。
為此，系列酒公司制定了“將自身運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)品牌打造成同價(jià)位市場(chǎng)占有率領(lǐng)先品牌”與“以物超所值的價(jià)格滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的品質(zhì)需求”的品牌發(fā)展策略。
為了保障系列酒公司的健康發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)股份公司“雙百億”目標(biāo)，系列酒公司預(yù)定于2016年10月17日召開(kāi)五糧液系列酒全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，五糧液集團(tuán)公司、五糧液股份公司以及系列酒公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)出席此次會(huì)議，對(duì)五糧液系列酒今后的發(fā)展提出發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃以更好的保障五糧液系列酒經(jīng)銷(xiāo)商和五糧液系列酒消費(fèi)者的利益，以有效保障“雙百億”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
